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Utiliser le co-développement pour manager les talents

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 27 nov. 2019 au 31 déc. 2020  - Saintes (17)
du 27 nov. 2019 au 31 déc. 2020  - Saintes (17)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Expérimenter la démarche de co
- développement pour l'appliquer en situation professionnelle.
Améliorer sa pratique de manager.
Découvrir en groupe de nouvelles modalités d'action et de résolution de problème.
Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème ; écoute et recherche de solutions

Description de la formation

oQuelles problématiques aborder grâce au co
- développement ?
oGérer des changements : nouveau fonctionnement ou changement d'activité de l'équipe, nouveau projet, rôle de manager dans un changement de contexte
oGérer des difficultés particulières : personnalité difficile, conflit, annoncer des décisions difficiles, ...
oExpérimenter les 6 étapes du co
- développement
oExposer un projet, une problématique et choisir le sujet
oUtiliser le questionnement ouvert pour appréhender la réalité et la personne.
oEtablir un contrat entre le client et les consultants.
oEmployer l'intelligence collective au service du collaborateur pour lui ouvrir le champ de solution : la consultation.
oDéfinir un plan d'actions suite aux suggestions des participants.
oIdentifier l'apprentissage individuel par un feedback.
oAborder ses problématiques managériales avec l'approche systémique
oAppréhender les intérêts de l'approche systémique pour la résolution de problématiques managériales
Identification des acteurs
Définition des objectifs
Etude des tentatives de solutions
Recherche de nouvelles modalités relationnelles
oAdopter une posture qui responsabilise les collaborateurs
oExpliquer (l'énoncé de la situation).
oQuestionner (posture de coach).
oConseiller (formuler des conseils avisés et appropriés).
oCoopérer (accepter des avis divergents, écouter sans débattre).
oS'engager (sur un plan d'action concret, atteignable et pertinent).
oApprendre des autres.
oAteliers Pratiques

Conditions d'accès

Prérequis :
Aucun
Public concerné :
Professionnels en situation de responsabilités, qui ont pour fonction d'accompagner des personnes ou des équipes (dirigeants, managers, coachs, consultants, RRH, ...)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCIRS

Lieu de formation

CCIRS Antenne de Saintes – 18 Bd Guillet Maillet
Saintes

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Centre de formation

La Corderie Royale BP 20129
17300, Rochefort

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