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Instaurer une démarche compétences

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures
En centre 28 heures

Session

du 29 avril 2021 au 21 mai 2021  - St Ouen (93)
+ autres sessions
du 29 avril 2021 au 21 mai 2021  - St Ouen (93)
du 13 sept. 2021 au 12 oct. 2021  - St Ouen (93)
du 25 nov. 2021 au 17 déc. 2021  - St Ouen (93)

Objectif de la formation

- Instaurer une démarche compétences au sein de son entreprise
- Evaluer et cartographier les compétences
- Transformer les besoins de formation en besoin de développement des compétences

Description de la formation

- Compétences, talents, potentiels...comprendre le vocabulaire de l'évaluation des compétences
- Définir une compétence comportementale (soft skill) *activité : définir 5 compétences comportementales utiles à l'ensemble de l'entreprise
- Pourquoi ? (le but) - Pour quoi (l'usage) - La psychométrie : définition et usages
- Biais cognitifs, subjectivité et stéréotypes *activité : préparer une fiche profil de candidat
- Comprendre l'intérêt d'une cartographie des compétences
- Savoir construire une cartographie
- Connaître les points de vigilance *activité : rédiger la fiche de poste des formateurs internes
- A quoi sert une nomenclature d'emplois repères? - Savoir rédiger une définition de fonction
- Comprendre l'utilité de ces outils pour le développement des compétences *activité : bâtir une grille d'emplois repères
- Découvrir et favoriser les passerelles métier grâce à la cartographie des compétences
- Comprendre la notion d'aires de mobilité - Savoir utiliser les soft skills dans un projet de reconversion *Activité : Accompagner la mobilité d'un collaborateur
- supports : entretien professionnel, tests psychométriques, grille des emplois repères et compétences associées
- Transformer le besoin de formation en besoin de développement des compétences
- Savoir utiliser l'ensemble des outils de recueil (entretiens, souhaits individuels, people reviews, plan de transformation...) *Activité : Bâtir le tableau de synthèse des besoins
- supports : synthèse d'entretiens, de people reviews, etc
- Les dispositifs internes (AFEST, mentorat, co
- développement...) - Les dispositifs externes (présentiel, distanciel...) - Bâtir des standards
- Choisir les modalités adaptées aux besoins *activité : Bâtir le plan de développement des compétences
- Que devient l'évaluation de la formation ? - Tableaux de bord quantitatifs
- Tableaux de bord qualitatifs *activité : Construction de la boîte outils du Pilote des Compétences
- De l'achat de formation à la sélection de solutions de développement des compétences
- Cahier des charges ou sélection opportune ? *activité : Rédiger un cahier des charges pour un parcours de développement
- Identifier les acteurs
- Comprendre l'impact de la politique de développement des compétences sur la marque employeur
- Le salarié acteur de son développement (approche gagnant/gagnant) *activité : Bâtir un plan de communication pour la mise en place d'un nouveau dispositif de développement des compétences

Conditions d'accès

- Avoir une première expérience de la formation professionnelle

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

Lieu de formation

14 Rue Fructidor
St Ouen

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Centre de formation

14 Rue Fructidor
93400, Saint-Ouen

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