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Théorie Organisationnelle de Berne - Approfondissement - management du changement et le leadership

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

du 20 mai 2019 au 21 mai 2019  - Caluire et Cuire (69)
du 20 mai 2019 au 21 mai 2019  - Caluire et Cuire (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Pouvoir communiquer sur le concept de management du changement en s'appuyant sur les principes de la Théorie Organisationnelle de Berne.
Pouvoir accompagner la réflexion et la mise en place de dispositifs d'accompagnement au changement avec un dirigeant.
Pouvoir diagnostiquer et intervenir sur les dysfonctionnements d'un projet d'accompagnement au changement.
Développer la conscience et la compétence du rôle du leader dans le déploiement du changement.
Etablir le cahier des charges, les rôles et les responsabilités du leader et du codir.
Utiliser des grilles adaptées à des organisations pour évaluer des performances d'organisation et de process internes, interpeler le bon niveau d'interlocuteur dans l'organisation en fonction des problématiques rencontrées, analyser des spécificités d'organisations et des conséquences sur des programmes d' accompagnement et déterminer des catégories d'organisations en fonction de récurrence de type de problématiques pour améliorer des programmes d'accompagnement.
Identifier des axes d'amélioration de programmes en vue d'optimiser des résultats de missions et identifier des clefs de réussite de programmes de coaching et d'accompagnement d'organisations.
Développer une vision systémique : face à une problématique posée dans un entreprise :
- Savoir identifier l'origine systémique d'un problème
- Savoir pratiquer un diagnostic à partir de différentes formes de relations des personnes dans un système
- Savoir développer un regard systémique sur l'ingénierie et l'intervention dans l'accompagnement du changement pour viser un changement pérennisant et solutionnant.
Intégrer les aspects relationnels comme pouvant être des symptômes des aspects de structure, de gouvernance, de projet, d'organisation, d'intégration des personnes...
- Savoir situer de façon juste la notion de lien dans le travail d'accompagnement.
- Savoir accompagner la progressions, diagnostiquer les régressions de l'autonomie dans une organisation, une équipe, un système : axes et principes d'intervention.

Description de la formation

Jour 1
- Les bases du role du Leader animateur des 3 Contrats (Accords)
- Formes et niveaux de Puissance du Leadership : leader ambassadeur pour des membres ambassadeurs.
- Identité et Rôles du Leader : le Diagramme Formel d'Autorité en action.
- Leadership et Prise d'Autonomie d'une organisation (Rentabilité, Performance/ Innovation) : Diagramme de Synthèse.
- 3 formes de Leadership, 3 Contrats selon Berne. Construire la Coopération autour des Accords de Vision et de Missions. Principes, et Dispositifs.
Jour 2
- Les bases de l'Accompagnement au Changement
- Le Changement : Rupture ou Amélioration Continue.
- Les 3 rapports à l'Environnement : bases sur la Vision.
- Structure / Stratégie/ Vision : Pragmatique de l'Arbre de Vision.
- Les 10 clés du Changement.
- De l'Expertise au Global : Méthodologique d'accompagnement: la clarification et l'utilisation en vue de construire l'autonomie et l'efficacité d'une organisation.
- Application au projet professionnel.

Conditions d'accès

Etre formé et, si possible, pratiquer la T.O.B. (Théorie Organisationnelle de Berne) dans son quotidien professionnel

Informations complémentaires

Face à face pédagogique traditionnel en salle. [...]
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Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Académie du changement en organisation (ACO)

Lieu de formation

Académie du changement en organisation
53 rue François Peissel
Caluire et Cuire

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Centre de formation

Académie du changement en organisation
53 rue François Peissel
69300, Caluire-et-Cuire

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