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Serious game pacific (FOAD)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 8 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 15 févr. 2019 au 31 déc. 2019  - Périgny (17)
+ autres sessions
du 15 févr. 2019 au 31 déc. 2019  - Périgny (17)
du 15 févr. 2019 au 31 déc. 2019  - Mérignac (33)
du 15 févr. 2019 au 31 déc. 2019  - Limoges (87)
du 15 févr. 2019 au 31 déc. 2019  - L'Isle d'Espagnac (16)

Objectif de la formation

Découvrir un manuel, pas à pas, pour améliorer ses compétences de leadership et de gestion d'équipes de haute performance. Assimiler et mettre en pratique des techniques pour augmenter l'efficacité, l'efficience et la performance de ses équipes. Renforcer sa communication pour améliorer la délégation des tâches, fournir un feedback, encadrer et évaluer la performance. Recevoir des conseils pour motiver, récompenser et résoudre les conflits au sein de l'équipe.

Description de la formation

Démarrage du parcours avec le formateur tuteur dédié pour une présentation de l'utilisation de l'interface
- prise de rendez
- vous téléphonique
PACIFIC est une aventure de survie dans laquelle l'apprenant doit quitter, avec son équipe, une île déserte où ils ont échoué après un crash d'avion. Pour s'échapper de l'île sain et sauf, l'apprenant doit démontrer sa capacité à gérer et motiver son équipe.
COMPETENCES DÉVELOPPÉES :
Apprentissage continu
Confiance en soi
Maîtrise de soi
Conscience de soi
Recherche d'information
Encadrement
Communication efficace
Equilibre vie personnelle / vie professionnelle
Concentration
Flexibilité
Gestion du changement
Gestion des conflits
Impact et influence
Initiative
Innovation et créativité
Intégrité
Leadership
Négociation
Orientation vers les résultats
Pensée analytique
Planification, organisation et coordination
Résolution de problèmes
Résistance à la pression
Prise de décisions
Travail en équipe
Service à la clientèle

Module 1 : DE L'INTÉRIEUR VERS L'EXTÉRIEUR
Me connaître et analyser la façon dont cela influence mon comportement au sein de l'équipe.
Analyser les problèmes dont je suis à l'origine.
Réfléchir aux façons dont je peux m'améliorer, montrer l'exemple et utiliser le feedback comme outil d'amélioration continue.

Module 2 : DONNEZ DU SENS À L'ÉQUIPE
Définir la mission et la vision de l'équipe.
Fixer les règles, les principes et les valeurs du travail en équipe.
Planifier les objectifs individuels et collectifs à court et long terme.
Définir les fonctions et responsabilités des membres de l'équipe.

Module 3 : FAITES ÉQUIPES
Approfondir la connaissance mutuelle entre les membres de l'équipe.
Analyser les points forts et les points faibles des personnes.
Créer un cadre de confiance et d'interdépendance.

Module 4 : MOTIVEZ
Détecter et comprendre les besoins et les motivations de chaque personne
Comprendre et utiliser les facteurs d'encouragement.
Utiliser les moyens et les outils pour améliorer la motivation de l'équipe et de ses membres.

Module 5 : DÉVELOPPEZ
Améliorer la capacité de communication des membres de l'équipe. Communication interpersonnelle.
Résoudre les problèmes et prendre des décisions.
Résoudre les conflits de façon rapide et efficace.
Améliorer l'efficacité et le rendement du travail quotidien. Gestion du temps.

Module 6 : ENCOURAGEZ
Comprendre les mécanismes d'une délégation efficace.
Utiliser la délégation
Fournir et recevoir un feedback positif et négatif.
La communication comme catalyseur de la performance.
Encadrement
Evaluer la performance.
BILAN DES ACQUIS AVEC LE FORMATEUR
- SIGNATURE DES DOCUMENTS ADMINISTRATIFS

Conditions d'accès

Tout niveau

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?
Informations pratiques

VAELIA MERIGNAC

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

61 route Jean Briaud
33700, Mérignac

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