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Se positionner en nouveau manager

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 juil. 2020 au 01 juil. 2021  - Valence (26)
du 02 juil. 2020 au 01 juil. 2021  - Valence (26)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences du poste d'encadrement.
Identifier les enjeux d'une fonction d'encadrement.
Maîtriser les étapes du processus de prise de poste, les bases du management et de la gestion d'une équipe à travers des points clés.

Description de la formation

La mission du manager : son rôle, sa conduite
- Définition du management
- Les 4 types de Manager
- Apprécier le nouvel environnement et ses spécificités
- Se positionner face à des anciens collègues et faire accepter son nouveau statut
- Identifier ses ressources internes/externes
- Conduire l'équipe vers ses objectifs
- Prendre des décisions et faire adhérer
- Maintenir la cohésion
- Contrôler et motiver
Mettre en place ses propres outils d'animation
- Définir les règles du jeu du fonctionnement de l'équipe
- La délégation
- La responsabilisation
- L'évaluation
- Le challenge
- Le concours
- L'incitation
Les méthodes de contrôle
- Mettre en place de nouvelles règles et procédures
- Le reporting
- Les objectifs contradictoires
- Les visas, la vérification
La communication du manager
- Les principes de la communication
- Le rôle de l'écoute
- Identifier les résistances au changement
- Le bon positionnement pour une bonne communication
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager
Développer un comportement de responsable
- La ligne blanche à ne pas franchir
- Arbitrage et légitimité
- Montrer l'exemple : droits et devoirs du manager
Adapter son style de management aux équipes en place
- Intégrer, mobiliser et accompagner les jeunes collaborateurs
- Encadrer des seniors et vaincre la résistance au changement et le désengagement
- Transformer les différences de génération en complémentarités
- Encadrer d'anciens collègues : les conditions indispensables à l'exercice de l'autorité
Le manager et son équipe
- Prise de fonction
- prise de contact
- S'appuyer sur les compétences de l'équipe
- Etre ferme, inspirer confiance

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ADEOS Formations

Lieu de formation

26 Rue Brillat Savarin
Rovaltain TGV - Bâtiment « CALDEO »
Valence

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Centre de formation

26 Rue Brillat Savarin
Rovaltain TGV - Bâtiment « CALDEO »
26300, Alixan

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