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Savoir manager à distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

du 15 sept. 2020 au 15 sept. 2020  - Lyon - 3ème (69)
+ autres sessions
du 15 sept. 2020 au 15 sept. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 13 oct. 2020 au 13 oct. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 17 nov. 2020 au 17 nov. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 15 déc. 2020 au 15 déc. 2020  - Lyon - 3ème (69)

Objectif de la formation

Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous
- jacente Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
Maîtriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi
- sites
Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi
- sites

Description de la formation

Matin : exploration et découverte d'une organisation multisites
Comprendre et s'approprier la complexité du multisites :
- Etre manager dans un contexte multi
- sites, c'est "comme quoi ?" - Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
- Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites
Les axes managériaux impactés par l'éloignement et l'isolement :
- L'organisation personnelle du manager
- La mobilisation et le développement des collaborateurs Le contrôle de la production
Freins et leviers d'actions :
- L'unicité du commandement
- La coopération et la distance
- Les relais managériaux
Spécialisation Vs Polyvalence
Exercices d'application :
- Métaplan dans un contexte multi
- sites / types d'organisation
- Identification des axes managériaux impactés (ateliers) - Co
- développement sur la formulation de problématiques managériales ; Modélisation symbolique du manager dans un contexte multi
- sites
Après
- midi : Outils et pratiques
La boîte à outil du management
- le modèle ELASTIC :
- Revisiter la posture de manager
- Les rites et rythmes managériaux : entretien de délégation, de recadrage, reporting, réunion collective, ... : Energie, Latitude, Action, Structure, Tension, Inclusion, Contrôle
Les outils de communication pour le management à distance :
- L'intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, chat Les bonnes pratiques d'utilisation de tous ces outils
- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi sites et à la distance
- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi
- sites, à l'aide du PRERACT
- PRODE
S'exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching
Exercices d'application :
- Mises en situation avec Grille d'analyse en mode entretien (bilatéral) à atelier distance & réunion collective en confcall
- Brainstorming sur les bonnes vs mauvaises pratiques des outils de com
- Cocoaching sur la résolution de problématiques managériales liées à un contexte multi
- sites

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Actinuum

Lieu de formation

-
Lyon - 3ème

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Centre de formation

Actinuum
5 Avenue de Messine
75008, Paris 8e

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