Ferme la recherche

SAVOIR DIRIGER ANIMER ET ENCADRER UNE ÉQUIPE

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Ajaccio (20)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Ajaccio (20)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Comprendre les mécanismes sur les comportements de manager et de leader
Appréhender les différents styles de management
Se donner les moyens de gérer efficacement ses relations et sa communication
Savoir s'adapter au comportement de l'autre
Acquérir des méthodes et des outils d'animation d'équipe

Description de la formation

THEME 1 ? DISTINCTION ENTRE MANAGER ET LEADER
Les principales différences entre leader et manager
Présentation de différents types de leader
THEME 2 ? L'APPROPRIATION DE LA POSTURE DE LEADER
Le repérage de ses points forts en matière de leadership
Le modèle du management situationnel de HERSEY et BLANCHARD
Les quatre styles de leadership :
Le leadership de délégation
Le leadership de participation
Le leadership de motivation
Le leadership autocratique
L'autonomie du collaborateur, les paramètres du collaborateur
Les niveaux de développement du collaborateur
Quels axes de développement par rapport à mon style de management aujourd'hui au regard de la maturité de l 'équipe ?
THEME 3 ? IDENTIFIER LES CONDITIONS DE L'ADHESION ET DE L'ENGAGEMENT DE SES COLLABORATEURS
Les rôles dans les groupes
Le rôle de maintien de la cohésion du groupe
THEME 4 ? LA COMMUNICATION : VECTEUR DE L'ENTRAINEMENT DANS LA REUSSITE
Les composantes de la communication
Les obstacles à la communication
Les postures à développer pour une communication efficace
La communication, et les relations interpersonnelles : l'affirmation de soi
L'empathie et l'écoute active. Conditions nécessaires à la relation de qualité
La communication et les relations interpersonnelles : principe de l'assertivité : utilisation de la méthode D.E.S.C de Bower
THEME 5 ? LES TALENTS ET LES COMPETENCES SPECIFIQUES DU MANAGER
Exercer son autorité hiérarchique et son pouvoir de Manager (fondamentaux sur l'exercice du pouvoir)
Exercer une influence plus grande auprès de son équipe et adopter une posture favorable à l'adhésion aux décisions en développant sa capacité à partager les questions et les incertitudes
Assurer la cohérence managériale dans son service : agir en conformité avec la stratégie de l'établissement
Quelques éléments d'éclairage sur le management systémique (gérer le paradoxe, l'incertitude, la moins mauvaise solution en accord avec la stratégie de service)

Conditions d'accès

Tous collaborateurs exerçants ou amenés à exercer une activité d'encadrement, en particulier les cadres et responsables de service et d'équipe.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Icsos consultants

Lieu de formation

Icsos consultants
5 boulevard albert 1er
Ajaccio

Cliquez sur ce lien pour calculer votre itinéraire

Centre de formation

5 boulevard albert 1er
20000, Ajaccio

Voir toutes les formations de Icsos consultants