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SAFe® Agile Product Manager : Monter en compétence dans l'élaboration de produits performants

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

du 17 nov. 2021 au 19 nov. 2021  - Paris - 2ème (75)
du 17 nov. 2021 au 19 nov. 2021  - Paris - 2ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Utiliser le design thinking pour réaliser des solutions désirables, faisables et durables
- Etudier les besoins, la segmentation du marché, le paysage concurrentiel
- Etablir un business model de la chaîne de valeur incluant les prix de vente et les modèles de licences
- Adopter une approche empathique pour le design de produits
- Appliquer une stratégie et une vision produit
- Créer et faire évoluer les roadmaps
- Contribuer à la réalisation de produits ou solution et livrer de la valeur avec SAFe
- Comprendre et soutenir l'innovation dans la chaîne de valeur

Description de la formation

L'enseignement se déroule autour de 10 blocs principaux permettant aux stagiaires de comprendre l'état d'esprit, les compétences et les outils nécessaires pour créer des produits performants à l'aide de techniques agiles.
Bloc 1 : Analyser le rôle de Product Manager dans l'entreprise Lean Agile
- Le rôle et les responsabilités du Product Management
- Les contributeurs et les collaborateurs du Product Management
- Le Design Thinking dans le Product Management
Bloc 2 : Explorer en continu le marché et les besoins utilisateurs
- L'étude de marché dans l'exploration continue
- Découvrir les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
- Répondre aux questions en se basant sur des données
- Planifier vos recherches marchés et utilisateurs
- Utiliser les Innovation Games pour comprendre ses clients
Bloc 3 : Définir une stratégie basée sur la segmentation de marché
- Définir la segmentation de marché
- Créer des segmentations du marché par l'étude de marché
- Déterminer la valeur et évaluer l'adéquation du segment de marché
Bloc 4 : Adopter une approche empathique pour le design de produits
- But, création et utilisation des personas
- Mieux comprendre les clients par les Empathy Maps
Bloc 5 : Définir la Stratégie et la vision produit
- Définir l'objectif stratégique du produit et créer une vision convaincante du produit
- Créer des propositions de valeurs et des business model
- Concevoir le parcours client
- Définir le produit global et le contexte de la solution
- Définir les notions de plateforme, API et stratégie de données
Bloc 6 : Créer des Roadmaps pour construire des Solutions
- Définir le référentiel de connaissances de la solution
- Élaborer des roadmaps pour relier stratégie et tactique
- Élaborer les fonctionnalités de la solution
- Affiner les fonctionnalités (Features) en stories et story
- map
Bloc 7 : Livrer de la valeur
- Visualiser via un kanban le flux d'éléments à réaliser
- Estimer et prévoir le backlog de besoins
- Prioriser le backlog du programme (ART)
- Créer de l'alignement avec le PI planning
- Exécuter l'incrément de programme (PI)
Bloc 8 : Gérer les aspects économiques de la chaîne de valeur
- Analyser la valeur pour le client
- Choisir un modèle d'échange de valeur
- Établir les modèles de coûts et de prix
- Créer un modèle économique viable et soutenable
- Intégrer l'utilisation ou la vente de produits sous licences
Bloc 9 : Soutenir l'innovation dans la chaîne de valeur
- Définir les notions d'innovation dans la chaine de valeur et dans les produits
- Utiliser des indicateurs pour guider l'amélioration
- Gérer l'innovation via des EPICs
- Financer une innovation durable
- Appliquer l'expérimentation rapide
- Évaluer les résultats vis
- à-vis des hypothèses : changer, arrêter ou continuer
Bloc 10 : Se préparer au passage de la certification

Conditions d'accès

Pour prendre part à la formation, il est nécessaire :
- D'avoir des connaissances des principes et concepts Agile
- D'avoir suivi la formation Leading SAFe ou SAFe POPM
- D'avoir une première expérience en Product Management comme product manager ou product owner
-Product Managers & Directeurs du Product Management
-Product Marketing Managers, Project Managers, Product Owners
-Business Owners, Business Analysts
-Product leaders collaborant avec le Product Management, Architects, et Business Line Managers

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Conseil et maitrise d'ouvrage en systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Inspearit

Lieu de formation

21 Rue de la Banque
Paris - 2ème

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Centre de formation

21 Rue de la Banque
75002, Paris 2e

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