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Réussir son premier poste à responsabilité

Descriptif

Session

du 12 nov. 2019 au 27 nov. 2019  - Limoges (87)
du 12 nov. 2019 au 27 nov. 2019  - Limoges (87)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Réussir sa prise de fonction
- Savoir fixer des objectifs
- Montrer sa capacité à prendre des fonctions
- Savoir adopter les postures managériales adéquates
- Mettre en place son système d'animation managérial
- Prendre les bons réflexes de communication
- Adopter un comportement de leader

Description de la formation

- Les compétences clés du Responsable/Manager
- la notion d'encadrement : les compétences attendues en fonction des populations à manager
Définition de la fonction d'encadrement: à quoi cela sert
- il ? En quoi est
- ce capital?
Identifier ce que l'on aime et ce que l'on n'aime pas dans la fonction d'encadrement
Faire émerger les problèmes et les comprendre
Apporter des solutions et des pistes d'amélioration
Faire ressortir et définir précisément les compétences attendues de l'encadrement et en mesurer l'impact : Organiser, produire ; Communiquer, informer ; Analyser, réguler ; Motiver, animer, déléguer ; Gérer, contrôler ; Décider, anticiper
- Les étapes de la prise de poste à responsabilités
Comment acquérir une dimension d'encadrement
La posture du manager : positionner son pouvoir hiérarchique face à son équipe
Positionner son management dans la stratégie de l'entreprise
Mesurer l'attente des supérieurs et collaborateurs
Manager d'anciens collègues
Se présenter à l'équipe : se faire connaître et reconnaître
Connaître son image et son impact sur l'équipe
Se fixer un cadre de référenc. Etablir des objectifs et les accompagner
- L'organisation du travail
Construire ses tableaux de bord
Définir et faire passer auprès de ses collaborateurs les notions d'objectifs, de missions, de motivations, de résultats
Organiser et animer les réunions d'équipe
Transmettre des directives
Faire circuler l'information
Analyser le travail de l'équipe
Savoir
- faire produire un groupe
- Développement personnel
Définir ses motivations au travail
Se situer et se distancier face aux incertitudes, aux changements dans l'entreprise
Gérer son temps et ses priorités

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

CCI LIMOGES HAUTE VIENNE - CAMPUS CONSULAIRE

Lieu de formation

11 rue Philippe Lebon
Limoges

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Centre de formation

11 rue Philippe Lebon
87280, Limoges

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