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Réussir sa mission de manager

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 09 déc. 2021 au 30 déc. 2021  - Limoges (87)
du 09 déc. 2021 au 30 déc. 2021  - Limoges (87)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise.
Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.
Vous serez capable de définir vos responsabilités et vous positionner avec succès dans votre nouveau rôle, vous apprendrez à animer votre équipe et vous adapter aux différentes situations, vous saurez clarifier et transmettre un objectif dans les règles de l'art ainsi que faire un feedback constructif et productif, afin d'améliorer et garder un climat de travaille qui permette à vos collaborateurs et vous même d'être encore plus performant.

Description de la formation

PROGRAMME
1.#0x09#Clarifier ses nouvelles responsabilités
o#0x09#Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
o#0x09#Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
o#0x09#Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
o#0x09#Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
2.#0x09#Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
o#0x09#Approfondir sa façon de penser et ses valeurs
o#0x09#Appliquer les pratiques de leadership et de management
3.#0x09#Animer son équipe, s'adapter aux situations
o#0x09#Diagnostiquer son style de management
o#0x09#Pratiquer un management adaptable et adapté
o#0x09#Travailler en équipe
o#0x09#Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs
o#0x09#Déléguer avec efficacité
4.#0x09#Feedback : Clarifier la nature et l'objectif
o#0x09#Les objectifs du feedback.
o#0x09#Savoir gérer les signes de reconnaissance
o#0x09#S'entraîner aux différentes postures pour donner des signes de reconnaissance positifs.
o#0x09#Traiter les erreurs avec le DESC, Recadrer les fautes avec le DEPAR.
5.#0x09#Améliorer le climat de travail pour optimiser la performance
o#0x09#Reconnaitre un climat de travail positif
o#0x09#Améliorer le climat de travail et la motivation du personnel
o#0x09#Maintenir l'engagement de votre groupe

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CABINET SEVA

Lieu de formation

39 cours Bugeaud
Limoges

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Centre de formation

36 Rue Coutheillas
87000, Limoges

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