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Responsable d'Unité Opérationnelle - bloc 1 traduction opérationnelle des axes stratégiques de l'entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 sept. 2021 au 01 sept. 2022  - Levallois Perret (92)
du 01 sept. 2021 au 01 sept. 2022  - Levallois Perret (92)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Le responsable d'unité opérationnelle traduit la stratégie générale de l'entreprise en politique marketing, commerciale, financière, garantit la transmission des éléments de stratégie aux collaborateurs, dans son unité ou département ou lorsqu'il seconde la direction, par unité ou département et donne du sens pour motiver les équipes.
- Il met en oeuvre les procédures et prévisions d'activités en termes d'objectifs.
- Il conduit les projets opérationnels, optimise et rentabilise l'unité, le département.
- Il optimise l'utilisation des outils de gestion, de contrôle budgétaire, évalue la performance des unités (tableaux de bord, indicateurs...).
- Il supervise la mise en oeuvre de la politique d'achat, d'approvisionnement et de logistique.
Le responsable d'unité opérationnelle gère et optimise la communication entre les collaborateurs et les managers. Il est le représentant des équipes et assure la communication transversale entre les unités. Il rend compte et est force de propositions. Il est le garant de la bonne communication entre la direction et les équipes.

Description de la formation

A partir de la stratégie de l'entreprise :
- Mettre en oeuvre la politique marketing, commerciale et financière pour atteindre, en équipe les objectifs fixés à l'unité, au département.
- Partager la stratégie de l'entreprise avec ses collaborateurs pour donner du sens aux actions de l'unité, du département.
- Organiser la veille concurrentielle sur son marché pour réaliser un diagnostic et adapter le positionnement de l'unité, du département en fonction des interactions entre les opérateurs du marché.
- Identifier les opportunités de développement des offres de l'unité ou du département et initier le développement de l'offre produits.
- Piloter les moyens digitaux de développement marketing et commercial (site web, référencement, animation de réseaux etc.).
- Innover ou favoriser l'innovation et proposer des offres disruptives.
- Appliquer des actions correctives grâce à la veille menée sur les concurrents et le comportement du consommateur.
- Identifier les éléments clés de la stratégie d'entreprise ayant un impact sur les achats et les approvisionnements pour construire et mettre en oeuvre la politique achat et approvisionnement de l'entreprise en termes de coûts, de qualité, de volume et de délais.
- Appliquer les réglementations générales liées à la gestion des commandes et des contrats.
- Animer le système de pilotage budgétaire, s'assurer de sa cohérence (budgets, tableaux de bord, tableaux de suivi...) afin d'analyser les écarts entre chaque ensemble d'actions réalisé et les budgets prévisionnels établis en amont.
- Justifier ces écarts et proposer des solutions correctives adaptées en tenant compte des incidences des décisions correctives et notamment sur le plan comptable et de la rentabilité de l'unité opérationnelle.
- Identifier les circuits d'informations les plus adaptés pour s'assurer de l'application des décisions de la direction auprès des collaborateurs .
- Rendre compte à la direction générale.
- Développer la culture de l'entreprise définie par la direction générale.

Conditions d'accès

La certification s'adresse aux personnes ayant validé un titre de Niveau 5 ou équivalent ou de niveau 4 avec 3 ans d'expérience professionnelle quelle que soit la filière suivie.

Validation

Responsable d'unité opérationnelle;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

26 Quai Charles Pasqua
Levallois Perret

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Centre de formation

156 Boulevard Pereire
75017, Paris 17e

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