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Responsable Performance industrielle_Bloc de compétences n° 3 Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Descriptif

Durée de la formation

Durée 74 heures
En centre 74 heures

Session

du 09 déc. 2019 au 17 juin 2020  - Labège (31)
du 09 déc. 2019 au 17 juin 2020  - Labège (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Définir et piloter un projet d optimisation de processus ou d activité Mesurer la performance actuelle du processus Analyser les causes de dysfonctionnements Innover et Mettre en oeuvre la solution industrielle Pérenniser la solution mise en place dans une optique d amélioration continue

Description de la formation

Essentiels de l amélioration continue
- White belt Essentiels de l amélioration continue Outils principaux et méthodes Leviers apports et limites de l excellence opérationnelle Présentation des niveaux de certification Introduction aux 5 phases du DMAIC Cadrage et pilotage projet Transformation Lean
- Yellow belt Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur Travail standardisé management visuel et 5S Flux tirés et lissage Jidoka automation Atelier de créativité Méthodologie DMAIC Mesure de la performance et de l aptitude du processus Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive Machine Learning et 6 Sigma croiser et faire parler les données à l ère du Big Data Manipulation d un logiciel statistique Validation Optimiser un processus industriel Évaluation du bloc de compétences

Conditions d'accès

Aucun prérequis exigé

Validation

Certificat de maîtrise des compétences

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole de Formation des Managers