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Responsable performance industrielle

Descriptif

Durée de la formation

Durée 796 heures
En centre 796 heures

Session

du 09 sept. 2020 au 15 janv. 2023  - Aix en Provence (13)
du 09 sept. 2020 au 15 janv. 2023  - Aix en Provence (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Compétences attestées :
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur
- Développer son expertise et apporter l'appui technique et méthodologique nécessaire aux membres de son équipe (opérateurs, ouvriers, etc.)
- Appréhender les tendances d'évolution dans l'industrie pour adapter ses pratiquesDiagnostiquer la performance des processus d'une activité industrielle
- Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs industriels pour son périmètre d'activité
- Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic industriel
- Détecter les axes de progrès permettant l'optimisation du fonctionnement de l'activité
- Bâtir le plan de progrès (et les chantiers associés) en évaluant l'impact technique et économique des axes d'améliorationOptimiser un processus industriel
- Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité
- Mesurer la performance actuelle du processus et analyser les causes de dysfonctionnements
- Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle issue de l'analyse
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continueManager les équipes et les projets
- Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
- Conduire un projet et accompagner le changement
- Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
- Accompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériques
- S'approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
- Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise

Description de la formation

#Diagnostiquer la performance des processus:
Value Stream Mapping (VSM)
Diagnostic de la performance
Structure de coût et rentabilité
Déploiement de l'approche processus
#Piloter l'activité industrielle:
Design To Cost
Lean et ergonomie
Industrialisation
Plan de progrès Lean
Total Productive Maintenance (TPM)
Politiques de maintenance
Hygiène
- Santé-Sécurité
Management des flux
Sûreté de fonctionnement
Externalisation de la maintenance
Stocks de pièces de rechange
Management visuel de la performance
Audit et pilotage de la Supply Chain
Optimisation de la plateforme logistique
Optimisation des flux de distribution
Culture de l'innovation en mode projet
Essentiels du marketing
Créativité en conception (TRIZ)
Eco
- conception et produit propre
Lean et Agilité
Modélisation et réalisation d'un prototype
#Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un processus industriel:
Essentiels de l'amélioration continue
Transformation Lean
Méthodologie DMAIC
#Manager un service industriel:
Management des hommes/leadership
Développer son leadership
Droit social et pratique managériale
Essentiels de la gestion de projet
Accompagnement au changement
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
#Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration continue:
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

Conditions d'accès

Profil :
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responsable performance industrielle et valider un diplôme de niveau V bac +2) dans ce domaine

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe en industrie de transformation (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Les modules de formation permettent d'acquérir les connaissances et les compétences en Lean et en Six Sigma. En les mettant en oeuvre dans le cadre de leurs missions l'étudiant pourra, s'i
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En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d'une semaine par mois au CESI.
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Cesi Sas

Lieu de formation

Cesi Ecole Supérieure de l'Alternance - Europôle d
Pavillon Martel
Aix en Provence

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Centre de formation

-
13605, Aix-en-Provence

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