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Responsable opérationnel(le) de gestion

Descriptif

Session

entrées/sorties permanentes

du 29 sept. 2020 au 30 juin 2021  - Romette (05)
+ autres sessions
du 29 sept. 2020 au 30 juin 2021  - Romette (05)
du 29 sept. 2020 au 30 juin 2021  - Romette (05)
du 29 sept. 2020 au 30 juin 2021  - Aix en Provence (13)
du 29 sept. 2020 au 30 juin 2021  - Aix en Provence (13)

Objectif de la formation

Le titulaire de la certification met en oeuvre les compétences suivantes :
- Faire un diagnostic des ressources d'une unité ou d'un service
- Réaliser un budget prévisionnel
- Analyser un tableau de bord d'objectifs du service
- Analyser les procédures appliquées
- Elaborer une méthodologie de mesure qualitative de rentabilité pour son unité
- Maîtriser la mesure des écarts de performance des ressources de production et financières de son unité / service
- Suivre l'évolution d'un projet, gérer les difficultés, produire des résultats
- Analyser le cahier des charges d'une démarche Qualité et participer à une revue de Direction
- Analyser la législation qui doit être appliquée lors d'un projet et définir les actions correctives
- Faire un audit du développement des cultures de l'entreprise au niveau d'une unité / d'un service
- Analyser les informations de la gestion administrative d'une unité ou d'un service
- Définir les ressources RH de son entité
- Choisir des indicateurs de performance et proposer des tableaux de bord de gestion de service
- Faire un diagnostic des capacités globales de ressources d'une unité ou d'un service
- Établir une progression de compétences d'un salarié, à terme.
- Maîtriser les aspects de prévention des risques pour les salariés
- Mettre en relation des effectifs, des missions à réaliser
- Décider, planifier et hiérarchiser les actions à mettre en place pour lever les conflits
- Analyser l'interculturalité dans une organisation
- Fixer le cahier des charges de la communication interne au service / unité
- Collaborer avec le Directeur de la communication
- Analyser la politique générale de l'entreprise (PGE)
- Définir des objectifs pour son unité opérationnelle
- Faire une veille d'actualités économiques et de produits
- Faire une veille concurrentielle
- Contribuer aux réunions inter unités ou services et analyser les impacts sur les résultats finaux
- Définir les axes prioritaires de communication externe de l'unité
- Analyser les capacités et résultats d'innovation de l'organisation
- Utiliser un progiciel de gestion intégrée (PGI)
- Choisir et identifier les indicateurs performants
- Analyser des données et présenter des résultats et préconisations satisfaisants
- Communiquer en langue anglaise
- Analyser les procédures app

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Gerance immobiliere (voir la fiche métier)

Management de magasin de detail (voir la fiche métier)

Management d'hotel-restaurant (voir la fiche métier)

Gestion de structure de loisirs ou d'hebergement touristique (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Alternance Azur

Lieu de formation

48 boulevard Georges Pompidou
Bât Le Concorde
Romette

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Centre de formation

48 boulevard Georges Pompidou
Bât Le Concorde
05000, Gap

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