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Responsable opérationnel(le) de gestion

Descriptif

Durée de la formation

Durée 823 heures
En entreprise 420 heures
En centre 403 heures

Session

du 12 oct. 2020 au 13 juil. 2021  - Caen (14)
du 12 oct. 2020 au 13 juil. 2021  - Caen (14)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Il / Elle maîtrise les procédures appliquées dans son unité et assure les interactions de résultats avec les autres services pour améliorer la performance globale de l'organisation.
Il / Elle décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe.
Il / Elle assure la croissance de son unité par les innovations et met en oeuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale.

Description de la formation

Définir les objectifs de gestion pour son unité
Choisir des indicateurs de performance pour un service Déterminer les objectifs
Analyser les résultats de rentabilité et proposer les mesures correctives d'amélioration
Maîtriser le budget
Intégrer les capacités financières et humaines pour la réussite de chaque projet
Contrôler la mise en conformité de son service / unité avec la législation en vigueur
Piloter et développer la culture d'entreprise
Mettre en place des procédures pour optimiser le chiffre d'affaires
Élaborer les objectifs de performance
Recruter un collaborateur
Définir et réaliser les budgets d'investissement
Superviser les missions des intervenants, encadrer et motiver une équipe, créer une dynamique de groupe autour d'un projet
Etablir et contrôler l'adéquation entre les missions définies et les capacités de l'équipe
Contrôler les mesures de sécurité, de prévention des risques psychosociaux
Gérer le climat social
Analyser l'interculturalité d'une entreprise
Définir les moyens de communication
Définir une prospective pour son entité
Élaborer les objectifs d'une unité / d'un service et proposer des améliorations de procédures
Analyser les contextes économiques, sociaux et concurrentiels
Rechercher et exploiter les informations issues d'une veille stratégique
Suivre la procédure de veille internationale
Définir les axes prioritaires de modifications des procédures selon les changements imposés par l'environnement
Assumer la représentativité de son unité, en interne et en externe
Conduire les négociations importantes stratégiques pour son unité
Optimiser le déploiement d'une nouvelle solution technique, d'une nouvelle organisation et faciliter l'adhésion de tous les acteurs
S'exprimer en langue anglaise
Définir les axes prioritaires de la RSE de l'entreprise et mettre en oeuvre les phases d'application pour son unité ou service
Assurer la veille concurrentielle quant à l'innovation
Analyser des données

Conditions d'accès

Le candidat doit être titulaire d'un diplôme Bac+2 ou un titre de niveau III inscrit au RNCP, ou de 120 crédits ECTS.

Validation

Bac + 3 et 4
Non renseigné

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Transaction immobiliere (voir la fiche métier)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Vente de voyages (voir la fiche métier)

Management d'hotel-restaurant (voir la fiche métier)

Administration des ventes (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Formation en groupe (non personnalisable)
0
2 jours en centre / 3 jours en entreprise
10 mois
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

SARL E2SE

Lieu de formation

4 rue des Mouettes
Caen

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Centre de formation

4 rue des Mouettes
14000, Caen

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