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Responsable Formation : Elaborer le plan de développement de compétence de votre entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 juil. 2021  - Colomiers (31)
du 01 janv. 2020 au 31 juil. 2021  - Colomiers (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette formation "Responsable Formation : Elaborer le plan de développement de compétence de votre entreprise" permettra aux participants
de :
- appréhender les impacts de la nouvelle réforme sur la conception du plan de développement de compétences
- acquérir une méthode pour élaborer un plan de développement de compétences adapté aux besoins de leur entreprise
- être en mesure de suivre les résultats et d'évaluer leur plan de développement de compétences par le choix d'outils pertinents

Description de la formation

Zoom sur le nouveau cadre juridique du Plan de Formation
- Rappel des enjeux et objectifs de la réforme de la formation de 2018
- Les obligations des employeurs et les droits des salariés
- Les nouvelles modalités de financement du plan de développement de compétences et rôle des OPCO
- Comment articuler le CPF et les autres dispositifsAppréhender le contexte formation de son entreprise
- Place et rôle de la formation dans l'entreprise, la gestion des ressources humaines et des compétences (GPEC)
- Les différents acteurs internes (Direction, managers, représentants du personnel) et évolution de leur rôle
- Elaboration de la politique de formation en lien avec la stratégie d'entrepriseRecueillir et analyser les besoins de formation
- Identifier les besoins en compétences de l'entreprise : techniques d'approche et méthodes d'analyse
- Mesurer les attentes des salariés : recueillir l'information, trier, organiser
- Gérer le rapport besoins/compétences en s'appuyant sur les nouveaux outils tels que l'entretien professionnel, le bilan de compétence
- Elaborer les thèmes de formation et formuler leurs objectifs
- Structurer le plan de formation dans le tempsDéterminer les moyens et construire le plan
- Différents types d'actions de formation (inter, intra, externe et interne) : conditions de mise en oeuvre et critères de sélection
- Méthodes pédagogiques et supports de formation adaptés
- Monter des parcours de formation adaptés aux besoins de l'entreprise et aux attentes des salariés
- Recourir aux dispositifsBudgéter le dispositif envisagé
- Frais pédagogiques et coûts stagiaires des actions du plan
- Budgétisation des coûts de formation
- Recours aux fonds mutualisés et à leur optimisation
- Recours aux nouvelles modalités d'apprentissagePrésenter et communiquer le plan de formation
- La présentation générale par action ou par projet : qui, quoi, quand, comment, pourquoi, à quel coût ?
- Présentation du plan au CSE, échéances légales à respecter
- Promotion en interne : à la DG, aux partenaires sociaux, à l'encadrement, aux salariésAcheter des formations
- Se repérer sur le marché et sélectionner l'offre adaptée (Inter
- entreprises, INTRA, accompagnement, elearning)
- Concevoir les appels d'offres et rédiger les cahiers des charges

Conditions d'accès

Avoir une bonne connaissance de la réglementation de la Formation Continue ou avoir suivi le stage "Optimiser le financement de son plan de Formation Continue" ( code : F1C31A)

Validation

Responsable Formation : Elaborer le plan de développement de compétence de votre entreprise

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Assistanat en ressources humaines (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Vous avez au moins un an d'expérience en « Assistanat en ressources humaines » !
Vous pouvez obtenir ce diplôme sans suivre la formation !
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Lieu de formation

ZAC des Ramassiers
10 allée Aristide Maillol
Colomiers

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10 allée Aristide Maillol
31770, Colomiers

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