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Responsable en gestion administrative et ressources humaines

Descriptif

Durée de la formation

Durée 917 heures
En entreprise 280 heures
En centre 637 heures

Session

du 25 sept. 2018 au 28 août 2019  - Nîmes (30)
du 25 sept. 2018 au 28 août 2019  - Nîmes (30)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Il a d'abord une mission de gestion des emplois, qu'il exerce dans le respect scrupuleux du règlement intérieur de l'entreprise ainsi que du code du travail. Pour cela, il prépare et met en place les moyens essentiels (qualitatifs et quantitatifs) à l'amélioration des ressources humaines dans le but d'accroître la productivité.Ensuite, il entretient des relations avec les organismes de sécurité et de prévoyance sociales. Ainsi, il établit des règles de gestion du personnel et fait des propositions à la hiérarchie. Ces propositions sont souvent suivies de conseils et même d'assistance. Il se charge de la vérification des horaires et de la durée de travail par employé, puis s'assure du renouvellement subséquent des registres réglementaires et statistiques officielles en la matière.Enfin, le responsable en gestion administrative et ressources humaines peut aussi être un gestionnaire des salaires : gérer les paies individuelles, réaliser des tableaux de bord et les statistiques sociales réglementaires, tenir les dossiers individuels de chaque salarié, établir mensuellement les calculs de la totalité des charges sociales et les bulletins de salaires, puis tenir chaque trimestre les déclarations des organismes sociaux et fiscaux. Il s'occupe aussi de la gestion des charges sociales.
Le titulaire possède les compétences suivantes :
- Répertorier, mettre en place et contrôler des procédures de gestion administrative d'entreprises ;
- Préparer et contrôler des budgets de services administratifs et de services des ressources humaines ;
- Piloter des missions et des projets de services administratifs et de services des ressources humaines ;
- Participer à la mise en oeuvre des politiques de gestion des ressources humaines ;
- Préparer des éléments de rémunérations et accompagner les entrées et sorties des personnels.

Description de la formation

ProgrammeGESTION ADMINISTRATIVE
- Les outils de gestion du temps et outils de diagnostic de problèmes
- Visualisation de la circulation des documents
- Les schémas de traitement de l'information
- Les outils de recrutementADMINISTRATION ET GESTION DU PERSONNEL
- Procédure de recrutement et intégration d'un collaborateur
- Outils et moyens de planification de gestion du travail
- Gestion des emplois et des compétences, politique de rémunération
- Méthodes des entretiens individuels
- Procédures de rupture du contrat de travail
- Processus de gestion de la formation
- Négociations et dialogues sociaux
- Causes et effets des problèmes et leurs résolutions
- Pilotage social et performances
- Tâches et outils du managerLEGISLATION et GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Environnement législatif et réglementaire de l'entreprise
- Rôles du droit du travail et de l'inspection du travail
- Procédures de contentieux du travail
- Les règles en matière de contrat de travail
- Durée du travail et règles applicables
- Représentants du personnel et délégué syndical
- Le plan de formation
- Formes de grève
- Situation de danger grave et imminent
- Formes et formalités légales des arrêts de travail, de sanctions, et de rupture du contrat de travailSOCIAL ET PAYE
- La réglementation du contrat de travail
- Salaire de base et ses composants
- Primes et gratifications
- SMIC et minimum conventionnel
- Taux de cotisation applicables
- Règles relatives aux absencesQUALITE
- SECURITE
- ENVIRONNEMENT
- Le contexte et le cadre réglementaire et normatif
- La définition d'une politique QSE et sa déclinaison dans l'entreprise
- L'approche processus
- La gestion des risques
- Les outils de suivi, d'analyse et d'animation
- Le système documentaire
- La réalisation d'évaluations et la démarche d'amélioration continueNTIC
- Méthodologie de collecte de l'information et veille informationnelle
- Réseaux, architecture et sécurité informatique
- Outils stratégiques pour l'entreprise et de diffusion (Internet)RESEAUX SOCIAUX
- Les principaux réseaux sociaux
- Le community Management
- Stratégie et veille
- Partenariat et recrutement sur les réseaux sociauxLANGUE VIVANTE
- Vocabulaire de communication professionnelle
- Les faux amis
- Les chiffres/dates
- Vocabulaire notionnel et fonctionnel
- Les différentes formes verbales et l'utilisation des différents tempsCOMMUNICATION E

Conditions d'accès

sur dossier

Validation

Responsable en gestion administrative et ressources humaines

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Assistanat en ressources humaines (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Institut de Formation Conseil

Lieu de formation

125 R DE L'HOSTELLERIE
Nîmes

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Centre de formation

125 R DE L'HOSTELLERIE
30000, Nîmes

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