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Réaliser un entretien professionnel - optimisez les performances de vos collaborateurs par l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 17 mai 2021 au 18 mai 2021  - Plaisir (78)
+ autres sessions
du 17 mai 2021 au 18 mai 2021  - Plaisir (78)
du 17 mai 2021 au 18 mai 2021  - Malakoff (92)
du 17 mai 2021 au 20 mai 2021  - Plaisir (78)
du 17 mai 2021 au 20 mai 2021  - Plaisir (78)
du 17 mai 2021 au 20 mai 2021  - Malakoff (92)
du 08 juin 2021 au 11 juin 2021  - Malakoff (92)
du 10 juin 2021 au 11 juin 2021  - Plaisir (78)
du 10 juin 2021 au 11 juin 2021  - Malakoff (92)
du 19 juin 2021 au 20 juin 2021  - Malakoff (92)
du 04 oct. 2021 au 05 oct. 2021  - Malakoff (92)
du 04 oct. 2021 au 05 oct. 2021  - Plaisir (78)
du 04 oct. 2021 au 07 oct. 2021  - Plaisir (78)
du 04 oct. 2021 au 07 oct. 2021  - Malakoff (92)
du 08 nov. 2021 au 11 nov. 2021  - Plaisir (78)
du 15 nov. 2021 au 16 nov. 2021  - Malakoff (92)
du 15 nov. 2021 au 16 nov. 2021  - Plaisir (78)
du 15 nov. 2021 au 18 nov. 2021  - Malakoff (92)
du 15 nov. 2021 au 18 nov. 2021  - Plaisir (78)
du 06 déc. 2021 au 07 déc. 2021  - Plaisir (78)
du 06 déc. 2021 au 07 déc. 2021  - Malakoff (92)
du 06 déc. 2021 au 09 déc. 2021  - Malakoff (92)
du 06 déc. 2021 au 09 déc. 2021  - Plaisir (78)

Objectif de la formation

Comprendre les enjeux, les objectifs et les étapes de l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation.
Positionner l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation comme un outil de management et de gestion des ressources humaines.
Savoir préparer et optimiser l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation.
Savoir évaluer avec objectivité.
Savoir définir les besoins en formation et les objectifs d'évolution professionnelle.
Savoir conduire l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation.
Appliquer les techniques de communication favorisant un échange constructif.

Description de la formation

1.La définition et les enjeux de l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation
La différence entre entretien professionnel et entretien d'évaluation
Les buts et les enjeux de l'entretien professionnel et de l'entretien annuel
Le cadre juridique et règlementaire de l'entretien professionnel et de l'entretien annuel
Des outils de management au service de la gestion prévisionnelle des compétences
Les principes de mise en oeuvre : l'absence de jugement et une analyse basée sur des faits
2.Les notions à maîtriser :
-La notion de compétences
Les trois dimensions de la compétence : savoir, savoir
- faire, savoir
- être
L'évaluation des compétences acquises ou à développer
-La notion d'objectifs
Les critères de qualité d'un objectif
La technique SMART pour définir des objectifs
La définition des objectifs de l'équipe
La définition des objectifs individuels
L'élaboration des indicateurs de résultats
-La notion d'évaluation
Les modalités d'évaluation
Les outils d'évaluation
La rédaction de faits significatifs
L'objectivation de l'évaluation.
3.La préparation de l'entretien annuel et professionnel
Les éléments administratifs à préparer avant l'entretien
La préparation matérielle : aménagement du temps et de l'espace
La préparation du bilan du parcours professionnel des collaborateurs
La préparation du bilan de l'année écoulée au regard des objectifs qui devaient être réalisés
L'identification et la formalisation des nouveaux objectifs d'activité et d'évolution professionnelle
L'identification des besoins en formation
L'identification des projets professionnels potentiels
4.La conduite de l'entretien annuel et professionnel
Le rôle des acteurs
L'utilisation d'une grille
Les 3 temps forts de l'entretien professionnel
5.La communication managériale en entretien
Les principes de la communication
Les obstacles à la communication : filtres, interférences, préjugés, stéréotypes
Les attitudes de communication verbales et non verbales
Les attitudes de Porter
Les techniques d'écoute active
Les techniques d'argumentation
La gestion des situations difficiles et conflictuelles en entretien
6.L'après entretien
La rédaction du compte
- rendu
Le suivi du collaborateur et de la mise en oeuvre du projet professionnel

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Réaliser un entretien professionnel;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 14 h
3 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

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