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Project management professional (professionnel en management de projet) - PMP®, préparation à la certification

Descriptif

Session

du 01 avril 2020 au 05 mai 2020  - Lyon - 3ème (69)
+ autres sessions
du 01 avril 2020 au 05 mai 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 11 mai 2020 au 29 mai 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 01 juin 2020 au 19 juin 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 22 juin 2020 au 06 juil. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 01 juil. 2020 au 17 juil. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 26 août 2020 au 09 sept. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 14 sept. 2020 au 02 oct. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 12 oct. 2020 au 06 nov. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 16 nov. 2020 au 01 déc. 2020  - Lyon - 3ème (69)
du 02 déc. 2020 au 18 déc. 2020  - Lyon - 3ème (69)

Objectif de la formation

Préparer à la certification Project Management Professional (PMP) du PMI Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI
Structurer son management des projets
Comprendre et savoir utiliser les processus de la méthode
Etre capable de le mettre en pratique en situation

Description de la formation

Présentation PMI et intégration :
- Démarche de certification PMI - Pré-requis et inscription
- Etre membre du PMI - Cadre de management et vocabulaire du PMI - Assurer la cohérence du projet
Périmètre du projet :
- Définir les fonctions attendues
- Gérer les modifications
- Définir des objectifs
- Concevoir une solution
- Bâtir un plan de management cohérent
Echéancier et coûts :
- Définir les références de base
- Planification contenu, délais, coûts
- Détermination du budget
- Calcul des provisions pour risques
Echéancier et coût :
- Surveillance et maîtrise du contenu, délais et coûts
- Faire accepter les livrables au commanditaire
- Questions de type examen
Qualité, Ressources :
- Mettre en place de plan d'assurance et de contrôle qualité - Définir les normes et métriques qualité - Les outils de la qualité - Planifier les ressources humaines et les responsabilités
- Matrice de responsabilité et autres méthodes
Communication et parties prenantes :
- Gérer les canaux de communication
- Gérer les conflits
- Mettre en place et déployer un plan de management des parties prenantes
- Gérer la configuration du projet
- Communiquer la performance
- Questions de type examen
Risques :
- Analyse des risques projet, approche quantitative
- Approche probabiliste
- Planification de la réponse aux risques
- Analyse de la valeur monétaire attendue
Approvisionnements :
- Analyse make
- or
- buy
- Sélectionner des fournisseurs
- Savoir clôturer un projet
- Capitaliser l'expérience
- Questions de type examen
Examen blanc
- Passage d'un examen blanc
Options :
- Pack complémentaire : STS Prep Pack PMP (2 modules : eLearning PMBOK Guide + X
- AM PMP ) - Coût additionnel : 450EUR par stagiaire
- Passage de certification à la charge de l'entreprise
PMI, PMP, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Validation

Project management professional (professionnel en management de projet)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Actinuum

Lieu de formation

-
Lyon - 3ème

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Centre de formation

Actinuum
5 Avenue de Messine
75008, Paris 8e

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