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Professionnel Scrum certifié

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 18 mars 2021 au 19 mars 2021  - Valbonne (06)
+ autres sessions
du 18 mars 2021 au 19 mars 2021  - Valbonne (06)
du 15 avril 2021 au 16 avril 2021  - Valbonne (06)
du 13 mai 2021 au 14 mai 2021  - Valbonne (06)
du 17 juin 2021 au 18 juin 2021  - Valbonne (06)
du 15 juil. 2021 au 16 juil. 2021  - Valbonne (06)
du 12 août 2021 au 13 août 2021  - Valbonne (06)
du 16 sept. 2021 au 17 sept. 2021  - Valbonne (06)
du 14 oct. 2021 au 15 oct. 2021  - Valbonne (06)
du 11 nov. 2021 au 12 nov. 2021  - Valbonne (06)
du 08 déc. 2021 au 09 déc. 2021  - Valbonne (06)

Objectif de la formation

- Identi?er le rôle et les fonctions du Product Owner.
- Identi?er le rôle et les fonctions du Scrum Master.
- Identi?er le rôle et les fonctions des membres de l'équipe.
- Identi?er le rôle et les fonctions des Stackholders.
- Planifier, initier et conduire un projet Scrum.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans un projet Scrum.
- Mesurer l'impact de l'implication et de l'investissement du Product Owner sur le projet.
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l'équipe Scrum.
- Manager une nouvelle relation fournisseur.
- Établir la planification d'une version de produit.
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et les rétrospectives.
- Définir une vision du produit final, maîtriser les méthodes de planification des user stories dans le backlog (planning poker notamment).
- Découper chaque user story en tâches.
- Évaluer ses tâches grâce à la technique du "planning poker".
- Communiquer avec son équipe via les "Mêlées quotidiennes".
- Organiser son travail grâce au "tableau des tâches".
- Analyser la santé de son projet grâce aux indicateurs Scrum.
- Livrer des morceaux de projets, de manière itérative, grâce aux sessions de travail organisées en "sprints" de courte durée.
- Gérer son projet et la communication avec le client final de manière plus efficace grâce aux courtes itérations, aux indicateurs et aux retours d'expérience des équipes.

Description de la formation

Introduction à SCRUM
Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
Le Manifeste Agile.
Principes de SCRUM.
Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).
Les activités du Product Owner
Savoir élaborer et partager la vision du produit.
Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
Recueillir les retours utilisateurs.
Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
Organiser les tests utilisateurs de la release.
Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
Gérer le Product Backlog.
Développement piloté par la valeur
Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
Les générateurs de valeur.
Les stratégies pour mesurer la valeur.
Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).
Gestion de produit
Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.
Plan de livraison
Objectif d'une livraison.
Exigences et priorisation.
Estimation.
Ajustement et planification de base.
Gestion des exigences
Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
Acceptance Tests.
Création et maintien du Product Backlog.
Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).
Planification des releases
Stratégies de release.
Optimiser la livraison de la valeur.
Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
A quoi ressemble une bonne release ?
Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Expertise et support technique en systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

Crossthink

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

1503 route des Dolines
Sophia Business Office
06560, Valbonne

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