Professionnel Scrum certifié

Durée 14 heures

En centre 14 heures

- Identi?er le rôle et les fonctions du Product Owner.
- Identi?er le rôle et les fonctions du Scrum Master.
- Identi?er le rôle et les fonctions des membres de l'équipe.
- Identi?er le rôle et les fonctions des Stackholders.
- Planifier, initier et conduire un projet Scrum.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans un projet Scrum.
- Mesurer l'impact de l'implication et de l'investissement du Product Owner sur le projet.
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l'équipe Scrum.
- Manager une nouvelle relation fournisseur.
- Établir la planification d'une version de produit.
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et les rétrospectives.
- Définir une vision du produit final, maîtriser les méthodes de planification des user stories dans le backlog (planning poker notamment).
- Découper chaque user story en tâches.
- Évaluer ses tâches grâce à la technique du "planning poker".
- Communiquer avec son équipe via les "Mêlées quotidiennes".
- Organiser son travail grâce au "tableau des tâches".
- Analyser la santé de son projet grâce aux indicateurs Scrum.
- Livrer des morceaux de projets, de manière itérative, grâce aux sessions de travail organisées en "sprints" de courte durée.
- Gérer son projet et la communication avec le client final de manière plus efficace grâce aux courtes itérations, aux indicateurs et aux retours d'expérience des équipes.

Introduction à SCRUM
Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
Le Manifeste Agile.
Principes de SCRUM.
Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).
Les activités du Product Owner
Savoir élaborer et partager la vision du produit.
Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
Recueillir les retours utilisateurs.
Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
Organiser les tests utilisateurs de la release.
Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
Gérer le Product Backlog.
Développement piloté par la valeur
Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
Les générateurs de valeur.
Les stratégies pour mesurer la valeur.
Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).
Gestion de produit
Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.
Plan de livraison
Objectif d'une livraison.
Exigences et priorisation.
Estimation.
Ajustement et planification de base.
Gestion des exigences
Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
Acceptance Tests.
Création et maintien du Product Backlog.
Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).
Planification des releases
Stratégies de release.
Optimiser la livraison de la valeur.
Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
A quoi ressemble une bonne release ?
Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.

Certification

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Expertise et support technique en systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

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