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Préparation à la certification Scrum Master

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 24 juin 2021 au 25 juin 2021  - Levallois Perret (92)
+ autres sessions
du 24 juin 2021 au 25 juin 2021  - Levallois Perret (92)
du 26 juil. 2021 au 27 juil. 2021  - Levallois Perret (92)
du 26 août 2021 au 27 août 2021  - Levallois Perret (92)
du 27 sept. 2021 au 27 sept. 2021  - Levallois Perret (92)
du 28 oct. 2021 au 29 oct. 2021  - Levallois Perret (92)
du 29 nov. 2021 au 30 nov. 2021  - Levallois Perret (92)
du 30 déc. 2021 au 31 déc. 2021  - Levallois Perret (92)

Objectif de la formation

- Apprendre à initier, planifier et conduire un projet SCRUM.
- Savoir animer les différentes réunions SCRUM.
- Motiver, impliquer, protéger une équipe Agile.

Description de la formation

* Introduction et rappels SCRUM.
- Le Framework Scrum.
Rappels du Framework Scrum.
Les différents rôles et leur prérequis, les planifications et les artefacts.
Scrum et la notion de livrable.
Les qualités d'un bon Scrum Master.
- L'équipe Scrum.
Le dimensionnement des équipes.
La notion d'équipe étendue.
Les valeurs partagées, la communication et la collaboration.
- Le rythme.
Daily Scrum, Sprint, Releases.
L'importance des rituels.
Feedback et respiration.
* Le backlog produit.
Les différents types de backlog, leur représentations.
L'interaction avec le product owner, compréhension de l'équipe.
Identification les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano.
User stories, les critères INVEST, les tests d'acceptance, le formalisme JBehave.
ATELIER : Écriture de User Stories, Business Value Game.
* La planification.
Release planning, choisir le bon rythme, évaluer le nombre de sprints.
Le rôle du Scrum Master pendant les réunions de release planning.
Conduire les réunions de sprint planning.
Extraire le sprint backlog du backlog produit, périmètre d'un sprint.
Analyse des user stories avec l'équipe.
L'implication de tous les intervenants, les engagements de l'équipe.
Techniques d'estimation, les story points, les ideal days, la vélocité le planning poker.
ATELIER : Planning poker pour l'estimation.
* Exécution des sprints.
Caractéristiques des Sprints et Workflow, l'importance des délais.
Les besoins au démarrage, importance de la mise en place de l'environnement, choix des outils, le sprint 0.
Animer les daily stand
- up meetings, retour sur la notion de terminé, mise à jour du ScrumBoard.
Motivation et augmentation de performance de l'équipe, protéger l'équipe des perturbations.
Maintenir les burdown charts, la gestion des écarts, le reporting.
* Démontrer l'avancement et organiser la progression.
Préparer le Sprint Review avec le product owner.
Co
- animer le Sprint Review, réussir la démonstration, faciliter les échanges.
Tenir compte des feedback des parties prenantes pour aider l'équipe à optimiser le product backlog et le contenu des prochaines itérations.
ATELIER : FeedBack, Conversation Structurée.
* Inspection/Adaptation source d'amélioration continue.
La Rétrospective de Sprint, les participants, la conduite de réunion.
Techniques de respective, le vote de confiance, l'étude de risque.
Quelques métriques : Le Return On Time Invested, Affiner l'estimation de la vélocité.
Rétrospective.
ATELIER : Plusieurs inovation games, Empathy Map, SpeedBoat, Analyse SWOT, Consensus Workshop.

Conditions d'accès

Avoir participé à un projet informatique.
Avoir lu un ouvrage sur SCRUM ou avoir participé à la formation PLB SCRUM : Initiation à la gestion de projet agile avec SCRUM (réf. DSGP).

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Expertise et support technique en systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

PLB Consultant

Lieu de formation

3-5 Rue Maurice Ravel
Levallois Perret

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Centre de formation

3-5 Rue Maurice Ravel
92300, Levallois-Perret

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