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Prendre des décisions multicritères complexes - 2

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

du 02 juil. 2021 au 02 août 2021  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 02 juil. 2021 au 02 août 2021  - Paris - 9ème (75)
du 13 déc. 2021 au 13 déc. 2021  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Construire une fonction objectif multicritères pour assurer la convergence des décisions et maximiser la valeur des projets.

Description de la formation

La journée
Les principales incohérences par l'exemple des méthodes classiques pour réaliser des choix risqués
- Les matrices de risques ou matrices conséquences
- probabilités
- L'AMDEC
- La quantification des risques par la criticité (fréquence x gravité)
Prendre des décisions stratégiques (on ne joue qu'une fois) à plusieurs décideurs
- Notions fondamentales de l'aide à la décision dans le risque
- Les principales règles de décision en situation d'incertitude
- Les composantes de l'attitude individuelle face au risque
- L'influence de l'attitude individuelle face au risque dans l'estimation du risque
- Les principaux biais de jugement
- Méthodes de décision multicritères en gestion de projet (à l'échelle du projet)
- Mise en situation avec des critères de performance de l'ouvrage, délais de réalisation, rentabilité, image de marque
Étude de cas N 1 : évaluation de la performance environnementale d'un ouvrage
- Réalisation de l'analyse de cycle de vie
- Formaliser la fonction objectif
- Recueillir et comptabiliser les avis d'experts
- Classer et ordonner les résultats
- Présenter la synthèse en public
- Identifier les solutions efficientes
Étude de cas N 2 : pilotage de la performance d'un portefeuille de projets
- Formaliser la fonction objectif
- Identification de 12 critères de performance
- Évaluation de chaque projet par un score unique de synthèse
- Présenter un reporting de synthèse
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Conditions d'accès

Expérience en management global des risques d'une opération immobilière.
Toute personne impliquée dans la gestion de la performance de projets risqués.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Gerance immobiliere (voir la fiche métier)

Management de projet immobilier (voir la fiche métier)

Transaction immobiliere (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 7 h
31 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

ESTP - service formation continue