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PMBOK

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

A l'issue de ce stage, les participants auront acquis :
o La conduite d'un projet dans le respect du corpus de connaissances du Project Management Institut
o La maîtrise des 10 domaines de compétences et les 42 processus inhérents aux 3 phases de la gestion de projet tel que défini dans le PMBOK

Description de la formation

PMBOK
o Présentation des concepts Gestion de projet
o Historique du standard PMBOK
o Introduction à la méthodologie
? les 10 domaines de compétences
? les 5 groupes de processus
? les 42 processus
DC1 - Intégration : management de l'intégration du projet
o Élaboration de la charte
o Élaboration du plan de management
o Direction et pilotage
o Maîtrise intégrée des changements
o Clôture de la phase
o Calculs de profitabilité
o Base de connaissance du projet
DC2 - Stakeholders : Management des parties prenantes
o Identification des parties prenantes
o Gestion des besoins et des attentes
o Maitriser la gestion des parties prenantes
(impliquer, motiver, etc.)
o Gestion des problèmes (issues)
DC3 - Scope : Management du contenu du projet
o Exigences et planification
o Définition du contenu
o Structuration du découpage du projet (WBS)
o Vérification du contenu
o Maîtrise du contenu
DC4 - Human resources : Management des ressources humaines du projet
o Planification des ressources humaines
o Former l'équipe de projet
o Développer l'équipe projet
o Diriger l'équipe projet
DC5 - Time : Management de la planification du projet
o identification des activités
o séquencement des activités
o estimation des ressources
o estimation de la durée des activités
o élaboration de l'échéancier (PERT/GANTT)
o maîtrise de l'échéancier
DC6 - Cost : Management du coût du projet
o Estimation des coûts
o Budgétisation
o Maîtrise des coûts
DC7 - Risk : Management des risques du projet
o Planification du management des risques
o Identification des risques
o Analyse qualitative des risques
o Analyse quantitative des risques
o Planification des réponses aux risques
o Planification des réponses aux risques
o Surveillance et maîtrise des risques
DC8 - Quality : Management de la qualité du projet
o Planification de la qualité (Pareto/Ishikawa)
o Mise en oeuvre de l'assurance qualité
o Mise en oeuvre du contrôle qualité
DC9 - Procurement : Management des approvisionnements du projet
o Planification des approvisionnements
o Planification des contrats
o Solliciter des offres/propositions
o Choisir les fournisseurs
o Administration du contrat
o Clôture du contrat
DC10 - Communication : Management de la communication du projet
o Planification des communications
o Diffusion de l'information
o Etablissement des rapports d'avancement

Conditions d'accès

o Ce stage s'adresse aux chefs de projet, responsables d'équipe et plus largement tout professionnel impliqué dans l'organisation et la planification de projets informatiques
o Une première expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable mais

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

OSIPro

Lieu de formation

81 bis rue Sainte Marie
Le Brûlé

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Centre de formation

81 bis rue Sainte-Marie
97400, Saint-Denis

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