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Piloter une démarche de développement durable et responsable pour mon événement

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Lormont (33)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Lormont (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- S'approprier les points cle?s de la conception et du pilotage d'une de?marche DD dans son e?ve?nement
- Se familiariser avec des outils me?thodologiques de pilotage

Description de la formation

Jour 1
Lancement de la formation
Introduction, rappel du the?me de la formation, tour de table, e?coute des attentes des participants et de leurs connaissances pre?alables, synthe?se, expose? des objectifs et du programme de la formation.
Prendre connaissance du contexte de mon e?ve?nement
Pourquoi s'engager ? Exploration des motivations, raisons et be?ne?fices attendus d'une telle de?marche. Quels sont les risques et les opportunite?s associe?s ?Quels sont les parties prenantes cle?s ? quelles sont leurs besoins et attentes ? Comment organiser le dialogue avec elles ? Comment capitaliser sur ce dialogue ?
Quelles sont les valeurs de mon e?ve?nement ? Quelles sont les modes d'organisation, de management, quel est le style de management mis en oeuvre ? Quels sont les principes de de?veloppement durable applicables ?
Planifier la de?marche, e?laborer la feuille de route
Identifier ses enjeux et les e?valuer par l'approche risques et opportunite?s. Comment re?aliser cette analyse pour impliquer les e?quipes et les parties prenantes ? Comment prioriser ?
Se fixer des objectifs et e?laborer un plan d'action pour les atteindre. Comment construire sa feuille de route, comment la documenter, quels outils utiliser pour la suivre et la faire e?voluer ?
Retour sur les acquis de la journe?e
Jour 2
La gestion des ressources
Comment mobiliser les ressources en phase avec ses besoins et ambitions ? Les ressources financie?res, techniques, les compe?tences, la gestion documentaire.
La sensibilisation des e?quipes et la communication : comment sensibiliser les e?quipes e?largies, les be?ne?voles ; comment communiquer sur sa de?marche ?
La mai?trise ope?rationnelle
Comment mai?triser la mise en oeuvre de son plan d'action ? Clarifier la re?partition des activite?s, les responsabilite?s et identifier les processus cle?s. Identifier les proce?dures existantes, orales ou e?crites. Identifier les risques et formaliser des proce?dures pour mai?triser les risques.
Les achats responsables
Comment faire de ses achats un levier de progre?s sur les enjeux DD ? Cartographier ses achats et identifier les achats cle?s, structurer ses achats : crite?res, dialogue avec les fournisseurs, clauses DD et mesures des progre?s re?alise?s.
Evaluation et ame?lioration :
Mesures et analyses : bonnes pratiques et outils. Que faut
- il mesurer et dans quel but ? Comment "boucler" son plan d'action et capitaliser sur ses retours d'expe?rience et son bilan ?
Retour sur les 2 journe?es de formation.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie hygiene securite environnement -hse- industriels (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

5 rue Marc Nouaux
Lormont

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Centre de formation

5 Rue Marc Nouaux
33310, Lormont

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