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Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - piloter et gérer un projet

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

du 02 déc. 2020 au 04 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)
+ autres sessions
du 02 déc. 2020 au 04 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)
du 02 déc. 2020 au 04 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)
du 01 juil. 2019 au 31 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)
du 01 juil. 2019 au 31 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)

Objectif de la formation

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- savoir cadrer, planifier et communiquer son projet
- identifier le rôle du pilote et des acteurs d'un projet
- fédérer et motiver les acteurs
- fixer des objectifs précis et quantifiés en matière d'organisation
- intégrer le temps à l'organisation personnelle de leur travail
- évaluer l'avancement du projet
- penser la co
- construction avec les partenaires et tous les acteurs du projet
- partager le bilan d'un projet, ses points positifs et négatifs
- capitaliser les expériences pour les projets à venir

Description de la formation

Se positionner comme responsable du projet
-repérer les comportements opérationnels
-identifier les comportements spontanés
-connaître les mécanismes de la perception
-s'affirmer avec calme : l'assertivité
-déterminer les rôles du pilote, animateur, leader...
-gérer les relations interpersonnelles
-déterminer des objectifs
-organiser les délégations
Mettre au coeur du projet la satisfaction des commanditaires ou des destinataires
-questionner les acteurs
-déterminer les attentes
-connaître les destinataires
Accueillir favorablement les demandes d'évolutions
-changer de regard
-gérer les désaccords et les tensions
-coopérer avec régulièrement avec les commanditaires
-faire s'exprimer et écouter régulièrement les destinataires ou les commanditaires
Mettre en oeuvre rapidement des expérimentations pour tester le projet
-découper le projet et le séquencer
-prévoir des phases de tests
-analyser les évolutions à apporter
Travailler avec des équipes motivées
-organiser le travail de façon collaborative
-responsabiliser les équipes et les personnes
-motiver les acteurs du projet
-mettre en place des outils de travail en cohérence avec les objectifs
Organiser des réunions de suivi en face à face
-planifier des rendez
- vous réguliers
-favoriser l'expression des uns et des autres
-développer la créativité et la participation
Faire avancer le projet régulièrement
-organiser les prises de décisions
-mesurer l'évolution du projet
-arbitrer entre l'urgent et l'important
-créer des indicateurs
-déterminer le planning
-vérifier le respect des étapes
Simplifier les procédures et les descriptions
-chercher l'efficacité à chaque instant
-lire et relire les procédures
-analyser les fonctionnements et dysfonctionnements

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise;Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Agecif

Lieu de formation

Agecif
22 Rue de Picardie
Paris - 3ème

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Centre de formation

Agecif
22 Rue de Picardie
75003, Paris 3e

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