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Piloter son activité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 32 heures
En centre 32 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 juil. 2021  - La Salvetat St Gilles (31)
du 01 janv. 2020 au 31 juil. 2021  - La Salvetat St Gilles (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

o Maîtriser sa trésorerie o Mesurer la rentabilité de son activité o Mettre en place une gestion budgétaire efficace o Mettre en place un contrôle de gestion o Elaborer des tableaux de bord personnalisés et pertinents o Piloter efficacement son entreprise o Comprendre la logique et l'organisation comptable

Description de la formation

1/ Réalité économique L'entreprise est au centre d'un environnement multiple et complexe : analyse et positionnement. 2/ Analyse de son activité o Analyser le fonctionnement global de l'activité o Analyser les pics d'activité o Analyser la clientèle ciblée o Identifier les points forts de l'activité o Identifier les points à améliorer o Quels sont les outils de gestion mis en place actuellement dans l'entreprise pour mesurer et contrôler les chiffres clés de l'activité o Quelle place occupe la gestion dans l'organisation du travail de l'entrepreneur 3/ Piloter son entreprise Gérer une entreprise : définition et objectifs. > Gestion des coûts o Appréhender la notion de charges fixes et de charges variables o Calculer un seuil de rentabilité : Calculer le montant des charges fixes et variablesDéterminer la marge sur coût variableDéterminer le taux de marge sur coût variableDéterminer le seuil de rentabilité (SR)Déterminer le point mort (date à laquelle le SR est atteint) o Calculer le seuil de rentabilité de son activité > Gestion de la trésorerie o Appréhender la notion d'équilibre financier et comprendre le mécanisme de la trésorerie: Analyser les besoins financiers d'une entrepriseComment financer les besoins financiers durablesComment financer les besoins financiers à court termeAppréhender la notion de fonds de roulement (FR) et comprendre son rôle fondamentalCalculer le FRInterpréter le FRMesurer l'impact du FR sur l'équilibre financierAppréhender la notion de besoin en fonds de roulement (BFR)Calculer le BFRInterpréter le BFREvaluer la trésorerie netteComment mettre en place une bonne gestion de la trésorerie o Effectuer l'analyse financière> Gestion budgétaire o Construire son budget d'exploitation o Construire son budget de TVA o Construire son budget de trésorerie o Ajuster son budget de trésorerie en anticipant les déficits et/ou les excédents 4/ Les fondamentaux de la comptabilité générale o Comprendre la logique comptable o Notion d'exploitation : charges, produits o La chaîne comptable : les journaux, les comptes, la balance, le grand livre o Les états comptables : le compte de résultat, le bilan, l'annexe o Enregistrer la TVA o Contrôler et justifier ses comptes 5/ Contrôle de gestion et prise de décision o Le contrôle budgétaire o Le contrôle des résultats obtenus : Apprendre à lire un bilanAnalyser le bilan de son entreprise et effectuer son analyse financièreMes

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Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Les Clés de la Gestion

Lieu de formation

10 chemin de la Tuilerie
La Salvetat St Gilles

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Centre de formation

10 chemin de la Tuilerie
31880, La Salvetat-Saint-Gilles

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