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Piloter la mise en oeuvre d'actions de formation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 30 mars 2020 au 31 mars 2020  - Paris - 2ème (75)
+ autres sessions
du 30 mars 2020 au 31 mars 2020  - Paris - 2ème (75)
du 12 oct. 2020 au 13 oct. 2020  - Paris - 2ème (75)

Objectif de la formation

- Élaborer un cahier des charges formation.
- Sélectionner un prestataire.
- Déployer la formation et construire le dispositif d'évaluation.

Description de la formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Clarifier la demande : une étape essentielle
Identifier sa mission
- Se situer dans son rôle
- Repérer ses marges de manoeuvre
Partage d'expériences : analyse des situations de chaque participant
Mener l'analyse préalable de la demande
- Identifier la nature des informations à collecter
- Recenser les demandes individuelles
- Analyser le besoin
- Construire son questionnaire
Jeu de rôles : conduite d'entretiens
- Synthèse de l'analyse du contexte
Analyser l'offre de formation
- Connaître le marché dans son domaine professionnel
- Identifier les organismes de formation
Concevoir le dispositif de formation
Choisir une solution optimale
- Choisir les modalités de formation adaptées : présentiel, distanciel...
Mettre en place un processus de référentialisation
- Analyser la structure d'un référentiel de formation
- Construire un référentiel de formation
Élaborer un cahier des charges
- Identifier les caractéristiques du cahier des charges
Étude de cas : structuration d'un cahier des charges
Faire appel à un prestataire externe
- Définir le panel d'organismes à consulter
- Lancer l'appel d'offres
- Sélectionner un prestataire
Exercice d'application : construction d'une grille de sélection
- Rédiger une convention de formation
Réaliser le dispositif de formation
- Planifier le déploiement de la formation
- Organiser des parcours de formation
Organiser l'évaluation de l'action de formation
Identifier les différents types d'évaluation et leurs fonctions
- Évaluation directe
- Évaluation différée ou à froid
Jeu pédagogique : conception d'un dispositif d'évaluation
Repérer les outils de l'évaluation selon le contexte
Analyser les résultats pour proposer des actions correctives
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour conduire ses actions de formation avec succès
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

Conditions d'accès

Avoir préalablement suivi " Gestion administrative et financière de la formation " (code 10094).
- Responsables formation.
- Toute personne en charge de mettre en oeuvre une action de formation.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Formation professionnelle (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

EFE formation

Lieu de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

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Centre de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

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