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Piloter la digitalisation de ses collaborateurs

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise
S'approprier les enjeux de la digitalisation dans l'entreprise.
Accompagner son équipe dans l'adoption des outils digitaux.
Diffuser un mode de fonctionnement responsive et agile.
Compétences métier :
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'accompagner votre équipe dans sa transformation digitale.

Description de la formation

Modules distanciels :
- Économie de partage et de l'usage
- Les nouveaux modes d'innovations
- Stéphane, Chargé d'Affaires, en accompagnement à la transformation digitale

Comprendre les enjeux de la transformation digitale
- Transformation digitale : de quoi parle
- t
- on ?
- Avoir une vision claire des transformations liées au digital dans l'entreprise.
- Investir les nouveaux modes organisationnels : transversalité, agilité, mode projet vs silos...
- Identifier les enjeux et risques de l'entreprise numérique.
- Cerner les nouveaux comportements des digital natives .
- Assimiler les nouvelles attentes de la relation client : une expérience personnalisée, omnicanale et fluide.
- Intégrer les nouvelles pratiques managériales : réflexion collective, collaboration, autonomie...

Adopter une posture de Chief Digital Officer pour son équipe
- Faire le point sur le niveau de maturité digitale de son équipe.
- Définir les enjeux digitaux prioritaires en fonction du contexte.
- Repenser son rôle de manager tel un intrapreneur .
- Introduire une culture numérique dans son équipe : valoriser le savoir
- faire du senior et l'esprit digital du junior.
- Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences digitales.
- S'appuyer sur les appétences individuelles pour favoriser l'adoption des nouvelles technologies.
- Utiliser les solutions digitales dans son management et favoriser leur adoption : live meeting, speed meeting...

Accompagner son équipe vers un fonctionnement responsive
- Aider son équipe à appréhender le changement permanent.
- Fixer des règles de pratique, de sécurité, de droit partagé par tous.
- Favoriser la culture de l'innovation, de l'échange en réseau et de la collaboration.
- Structurer un système d'information agile et multidevice.
- Adopter une posture de manager coach.
- Privilégier une orientation centrée sur les résultats et non les moyens.
- S'appuyer sur le codéveloppement pour améliorer la performance de son équipe.
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone (Blended) :
- Amont de la formation : Accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : Regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : Accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Conditions d'accès

Avoir une pratique du management
Dirigeants, managers et toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise.

Validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
21 heure(s)
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

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