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Piloter l'activité de son équipe - Développer ses capacités managériales

Descriptif

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 mars 2020 au 01 mars 2021  - Schiltigheim (67)
du 01 mars 2020 au 01 mars 2021  - Schiltigheim (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre le fonctionnement d'une équipe
- Améliorer l'efficacité individuelle et collective
- Améliorer la gestion du temps
- Optimiser la communication
- Gérer les conflits

Description de la formation

- Introduction
- Comprendre les notions fondamentales de l'activité- La fonction
- L'activité- La tâche
- Le résultat et la performance
- L'indicateur et le clignotant
- Le pilotage et le management opérationnel
- Schéma général du pilotage
- Identification des variables d'action
- La boucle du pilotage
- La gestion d'une unité- Les questions à se poser pour gagner en efficacité- Définir des objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Les liens entre tableaux de bord, objectifs et indicateurs
- L'élaboration d'indicateurs représentatifs de l'activité, des coûts et de l'efficacité- La cohérence et la pertinence des objectifs au regard de l'évolution de l'activité- Utiliser le suivi de l'activité pour mobiliser son équipe
- La conception d'un tableau de bord
- Le tableau de bord comme outil de management
- Les tableaux de bord comme support d'aide à la décision
- L'exploitation des tableaux de bord
- L'analyse des tableaux de suivi de l'activité- Communiquer avec les tableaux de suivi
- L'entretien individuel de suivi d'activité- La réunion de suivi d'activité- La mise en oeuvre d'un plan d'actions correctives
- Le suivi du plan d'actions
- Le tableau de bord, outil de motivation individuelle et collective
- Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
- Certification (en option)- Passage de la certification en fin de formation.
- Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.
- La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.
- Notre certification est inscrite à la COPANEF.

Conditions d'accès

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Validation

titre diplôme homologué

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Production et exploitation de systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2i FORMATION STRASBOURG

Lieu de formation

11 Rue de la Haye
Schiltigheim

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Centre de formation

11 Rue de la Haye SCHILTIGHEIM SCHILTIGHEIM
67300, Schiltigheim

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