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Pilotage de projets et Team Building : Une méthode originale, la Démarche Appréciative

Descriptif

Session

du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Pacé (35)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Pacé (35)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Connaître les différents concepts relatifs à la psychologie positive en milieu professionnel, et renforcer ainsi ses connaissances.
- apprendre à capitaliser sur son parcours, son expérience et ses talents.
- connaître la Démarche Appréciative, méthode de conduite du changement et en comprendre la méthodologie.
- connaître les 5 étapes de la Démarche Appréciative et les mettre en pratique en mode projet.
- renforcer la cohésion d'équipe par la construction en mode collaboratif d'un projet professionnel positif.

Description de la formation

Etape 1 : Introduction à la psychologie positive en milieu professionnel :Questionnaire sur les concepts de psychologie positive en milieu professionnel. L'objectif est une auto
- évaluation préalable du stagiaire sur le niveau de ses connaissances relatives à ces notions. Exposé théorique sur la psychologie positive en milieu professionnel et sur les applications pratiques menées en entreprise.Etape 2 : Développer son potentiel en capitalisant sur son expérience, ses forces, ses atouts et ses talents :Réalisation individuelle du test sur "les forces de caractère" (site Internet : "Via Survey of Character"). L'objectif est d'identifier ses 5 principales forces de caractère et de s'appuyer dessus pour développer sa confiance en soi en milieu professionnel.Mise en commun des résultats du test et réactions avec les stagiaires. OU Alternative : introduction positive à partir d'une expérience réussie (en binôme).Etape 3 : Découvrir la Démarche Appréciative comme méthode originale de conduite du changement :Exposé théorique sur la Démarche Appréciative comme méthode de pilotage de projets.Présentation de la méthodologie en 5 étapes.Constitution des groupes de travail pour mettre en pratique la Démarche Appréciative et élection d'un pilote de projets par groupe.Etape 4 : Etape 1 de la Démarche Appréciative
- "Définition" Définir un projet positif et fortement mobilisateur.Etape 5 : Etape 2 de la Démarche Appréciative
- "Découverte" :Travailler en binôme et rechercher les réussites, les expériences positives chez chacun : écoute active, questionnement et reformulation.Identifier les forces, atouts, compétences, utiles au projet.Mise en commun au sein du groupe en lien avec le projet défini.Etape 6 : Etape 3 de la Démarche Appréciative
- "Devenir" :Principe d'anticipation : et si ? émettre des propositions stimulantes pour réaliser le projet.Etape 7 : Etape 4 de la Démarche Appréciative
- "Décision" :Phase de décision.Formalisation.Etape 8 : Etape 5 de la Démarche Appréciative
- "Déploiement" :Déploiement du plan d'actions.Elaboration du planning des tâches et de la répartition des rôles.Restitution en séance plénière par chaque pilote de projets.

Validation

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Psychologie (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

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FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

3 allée de la Grande Egalonne
Pacé

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3 allée de la Grande Egalonne
35740, Pacé

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