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Les fondamentaux du management - les techniques de management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 25 nov. 2019 au 26 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 25 nov. 2019 au 26 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Perfectionner ses techniques managériales.
- Acquérir méthodes et outils pour maintenir la motivation des équipes.
- Développer l'implication de ses collaborateurs.

Description de la formation

Modules distanciels :
- E
- quiz en amont/aval de la formation.
- Quel lien entre assertivité et leadership ?
- Comment gérer les conflits avec assertivité ?
Améliorer l'efficacité de son équipe
- Définir clairement le projet de son équipe .
- Prioriser les tâches de son équipe : gagner et faire gagner du temps.
- Anticiper et protéger son équipe du stress.
- Atelier : identifier les causes d'inefficacité et les solutions pour supprimer les déperditions de temps.
Faire monter en compétences son équipe
- Diagnostic : des points forts et axes de progrès de son équipe.
- Connaître les attentes de chacun et trouver des accompagnements personnalisés.
- Conduire des entretiens de management : faire évoluer et dynamiser vers des objectifs communs.
- Favoriser l'initiative et l'autonomie : déléguer et responsabiliser.
- Atelier : mener un entretien annuel d'évaluation.
Coacher son équipe : développer une nouvelle posture facilitatrice
- Principes et enjeux du coaching managérial.
- Les compétences d'un coach manager.
- Pratiquer l'écoute active et la communication empathique.
- Mettre en place une gestion de proximité efficace : partir du besoin collaborateur.
- Donner du feedback, capitaliser sur les erreurs.
- Révéler les potentiels de ses collaborateurs.
- Atelier : animer des points hebdomadaires constructifs.
Manager le changement pour et au sein de son équipe
- Comprendre les enjeux du changement pour mieux le gérer.
- Annoncer un changement à son équipe avec tact.
- Prendre en compte la charge émotionnelle pour son équipe.
- Lever les résistances au changement.
- Les pratiques d'accompagnement au changement.

Conditions d'accès

Avoir une pratique du management ou avoir suivi une formation sur les bases du management d'équipe.
Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.

Validation

Les fondamentaux du management;Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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