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Parcours managerial - Améliorer la Qualité de Vie au Travail des managers - Une approche innovante basée sur une double vision : une méthodologie d'analyse du travail des managers couplée à une projection dans le management de demain

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures
En centre 28 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Pacé (35)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Pacé (35)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Les 2 obtjectifs principaux :
- Analyser son propre travail de manager pour le transformer et faire évoluer l'organisation du management.
- Comprendre les enjeux du management de demain pour devenir un manager innovant au service du collectif.
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et maîtriser les bases en ergonomie : travail réel / travail prescrit
- la régulation et le pouvoir d'agir
- la centralité de la qualité du travail
- Porter un nouveau regard sur le travail pour manager différemment
- Analyser son propre travail : la recherche des déterminants et des pistes d'amélioration
- Présenter en groupe projet l'analyse de son travail avec les pistes d'amélioration
- Comprendre les rôles et les missions d'un manager : posture de manager, connaissance de soi et vis
- à-vis des équipes
- Appréhender les nouvelles méthodes de management
- Définir son organisation du travail agile et performante
- Comprendre les fondamentaux de la communication positive

Description de la formation

Module 1 : Développer un nouveau regard sur le travail (1-2 journée)
- D'une vision gestionnaire du travail vers la réconciliation Santé et Performance
- C'est quoi le travail ? Les différentes dimensions de l'homme au travail. Travail visible et travail invisible
- Travail réel # travail prescrit
- La régulation et le pouvoir d'agir
- Qualité du travail et travail bien fait
- Atelier pratique

Module 2 : Le travail du manager : c'est quoi ? (1- 2 journée)
- Le travail du manager : c'est quoi ? Répartition des tâches
- Gestion du temps
- Matrice d'Eisenhower
- 80/20 : priorités ; missions à haute valeur ajoutée; durée des missions ; 80/20 ; imprévus ; objectifs.

Module 3 : Les fondamentaux du management (1 journée)
- Les rôles et les missions du manager au sein de l'organisation en place : quels sont les rôles du manager ? quelles sont mes missions au sein de l'entreprise ? au sein de ce service ? vis
- à-vis de l'équipe ? ma posture de manager
- La délégation : les bénéfices de la délégation ? en pratique, comment déléguer ? quels sont les critères ?
- Mise en situation et exercices pratiques.
Programme de formation Happyfizz
- Athanalys 2020

Module 4 : Analyser son propre travail de manager (1 journée) :
- Classer les tâches selon 3 approches : prévu
- non prévu
- amélioration continue.
- Identifier une problématique et en mener une analyse fine (déterminants)
- Identifier les pistes d'amélioration : organisationnelles, humaines (stratégies de coopération,régulation, coordination), techniques
- Atelier pratique : présentation des pistes et aide à la formulation (avant la remontée vers le groupe projet)

Module 5 : Identifier les nouvelles méthodes de management (1 journée)
- Innovations managériales / Marque Employeur : management à distance ; attractivité et
- visibilité sur les réseaux sociaux ; innovation managériale
- Télétravail et RETEX : retour sur la crise COVID et sur le télétravail contraint versus le télétravail organisé et choisi ; les bénéfices et inconvénients du télétravail ; la suite du télétravail dans l'organisation.
- Communication positive au sein de l'organisation
- Dynamique de groupe : apprendre à faire du feedback positif ; les fondamentaux de la psychologie positive organisationnelle
- Mise en pratique : plan d'actions
Conclusion commune
Un accompagnement du groupe projet et un suivi du plan d'actions seront proposés. Différents formats sont possibles avec la possibilité d'un accompagnement sur mesure auprès des managers et
du groupe projet pour le développement de la démarche d'amélioration des conditions de travail des managers (développement d

Conditions d'accès

L'entreprise mettra en place un groupe projet pour poursuivre en co-construction les améliorations organisationnelles remontées en formation suite à l'analyse du travail, puis les mettre en oeuvre.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

HAPPYFIZZ

Lieu de formation

3 ALLEE DE LA GRANDE EGALONNE
ZAC DE LA TEILLAIS
Pacé

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Centre de formation

3 allée de la Grande Egalonne
35740, Pacé

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