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Parcours"Management"

Descriptif

Durée de la formation

Durée 70 heures
En centre 70 heures

Session

du 16 sept. 2019 au 04 déc. 2019  - Le Relecq Kerhuon (29)
du 16 sept. 2019 au 04 déc. 2019  - Le Relecq Kerhuon (29)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Maîtriser les principes clés pour organiser l'activité et animer une équipe de travail.
Encadrer et animer une équipe Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité. Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines

Description de la formation

Encadrer et animer une équipe
Savoir réaliser un diagnostic de son environnement et de son équipe
Analyser l'organisation existante (analyse de l'organisation de l'activité, des indicateurs sociaux, du climat social, analyse de son équipe : points forts, points à renforcer)
Réaliser un diagnostic argumenté (points factuels et tableaux de bord)
Organiser l'activité de son équipe
Evaluer les charges de travail de façon réaliste
Savoir fixer des objectifs cohérents et motivants
Planifier les tâches d'une équipe
Mettre en oeuvre les indicateurs de suivi
Détecter les écarts de réalisation, de les analyser et de les traiter
Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
Maîtriser les principes d'une communication efficace et pertinente
Appréhender les principes de la communication efficace
Etre un communicant pertinent : savoir communiquer les informations propices au bon fonctionnement de l'équipe
Maîtriser et appliquer les principes de l'écoute active
Maîtriser sa posture de manager
Savoir faire preuve d'assertivité
Animer son équipe de travail
Maîtriser les principes de la motivation
Développer la cohésion d'équipe
Organiser et animer des réunions efficaces
Savoir réagir face aux situations difficiles
Détecter et résoudre les conflits
Organiser et assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines
Développer les compétences
Savoir déléguer largement les missions courantes
Mener des entretiens d'activité
Faire preuve de capacité à négocier : savoir entendre un point de vue, trouver un compromis ou exposer un désaccord en affirmant sa posture sans rompre la relation.
Gérer les ressources humaines
Savoir conseiller les collaborateurs dans leur activité et parcours professionnel (entretien professionnel)
Faire montre de capacités à participer à la gestion prévisionnelle des compétences de l'organisation

Conditions d'accès

Toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux pour manager une équipe de travail

Validation

CCP - Animer une équipe

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Formation dynamique et participative : apports méthodologiques suivis de nombreux cas pratiques. A partir de situations concrètes études de cas et exercices.
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70 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCI MBO - CIEL BRETAGNE

Lieu de formation

Rue du Gué Fleuri
BP 35
CCIMBO Ciel Bretagne FORMATION CONTINUE
Le Relecq Kerhuon

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29480, Le Relecq-Kerhuon

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