Ferme la recherche

Optimiser son management de proximité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 42 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Ce cycle de formation permet au participant :
- D'acquérir les techniques managériales fondamentales ;
- De résoudre les problématiques managériales ;
- De développer son aisance relationnelle ;
- De créer une dynamique d'équipe ;
- D'adopter la posture et les outils d'un manager coach

Description de la formation

Clarifier ses rôles et ses responsabilités
- Aujourd'hui : des interactions à 360
- Un changement d'identité professionnelle
- La logique du manager
- Définir les rôles et responsabilités de membre de son équipe avec CARI
- S'organiser en projet : les bonnes questions
Augmenter son efficacité grâce aux styles de management
- Les deux dimensions du management
- Les styles de management
- Comment situer votre management ?
- Degré d'autonomie et modes de management
Améliorer la performance d'équipe
- Le triangle de la performance autonome
- Principaux facteurs
- clés de la performance d'une équipe
- Qu'est
- ce que de la délégation
- Des freins à la délégation
- 4 raisons pour déléguer
- Les erreurs à éviter
- La démarche de délégation
- Les trois registres de communication
- Animer son équipe sur les compétences métiers : MENTOR
- Les différents types d'entretien professionnel vers un management participatif
- 'entretien annuel d'évaluation : livret pour GPEC
Mieux gérer les situations de tension
- Nos comportements dans une situation de tension
- Les conséquences d'un comportement
- Mieux gérer les situations difficiles : DESC
- Trois réflexes en situation de tension

Conditions d'accès

Directeur d'exploitation - Responsable d'établissement - Manager de proximité - Nouveau manager - Dirigeant & Gérant - Futur manager

Validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
42 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

Toutes les formations et avis pour AJFORM CONSEIL OI