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Méthode Agile pour la gestion de projet - Scrum

Descriptif

Durée de la formation

Durée 22 heures
En centre 22 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 15 avril 2021 au 31 janv. 2022  - Paris - 10ème (75)
du 15 avril 2021 au 31 janv. 2022  - Paris - 10ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette formation vous permet de définir ce que sont les méthodes Agile, d'utiliser la méthode SCRUM dans le management de projet et d'appliquer les méthodes Agile dans une conduite au changement.

Description de la formation

Un besoin d'agilité ?
- Identifier le contexte problématique de la gestion de projet et la place du chef de projet
- Identifier les limites d'une approche en cascade
- Décrire les principes de base des méthodes Agile
- Différencier les méthodes Agiles SCRUM et XP
- Définir les notions d'itération, d'incrément et de timeboxing
- Définir la notion de formalisme léger
- Identifier les points forts des méthodes Agile
- Envisager Agile en tant que méthode d'amélioration de sa gestion de projet
Atelier 1
- Évaluer sa pratique de la gestion de projet
Intégrer Agile SCRUM
- Décrire la méthode SCRUM
- Définir les notions de sprint et de release
- Identifier le rôle de la mêlée quotidienne (daily scrum)
- Définir la notion de backlog de produit et de backlog de sprint
- Définir la notion de plan de release
- Décrire les étapes de mise en oeuvre d'un projet SCRUM
- Décrire l'organisation des équipes selon SCRUM
- Identifier les rôles du Scrum master et de directeur de produit (product owner)
- Identifier la place du client, des utilisateurs et de stakeholder dans l'écosystème SCRUM
- Envisager l'utilisation de SCRUM dans sa gestion de projet
- Énumérer les point de blocage courant dans la mise en application de SCRUM
Atelier 2
- Analyser la faisabilité de l'utilisation de SCRUM dans sa gestion de projet
Piloter un projet Agile
- Définir le rôle d'Agile en mode multi
- projets
- Identifier les indicateurs de performance à suivre
- Décrire le rôle du plan de charge et du diagramme de vélocité
- Identifier les principaux outils de gestion de projet Agile SCRUM
- Décrire les fonctions principales d'un outils de gestion de projet Agile SCRUM
Atelier 3
- Tester un outil de gestion de projet Agile SCRUM
L'expression de besoins
- Identifier les limites d'un brief client
- Identifier les enjeux de l'expression de besoins avec Agile
- Décrire la structure d'une expression de besoins
- Décrire le mode de mise à jour itératif d'une expression de besoins
Atelier 4
- Pratiquer l'expression de besoin sous la forme de jeu simulant un client fictif à interroger
Identifier les utilisateurs
- Décrire la méthode des personas
- Décrire la structure d'une fiche de persona
- Décrire les modes de hiérarchisation des personas
Atelier 5
- Créer une fiche de persona pour un projet fictif
Définir le périmètre fonctionnel d'un produit
- Décrire les principales méthodes d'évaluation du périmètre fonctionnel d'un produit : brainstorming, tri des cartes, focus groupe, planning poker
- Décrire la méthode des user story dans la définition du périmètre fonctionnel d'un produit
- Décrire l'utilisation des use case (cas d'utilisation)
- Définir les modes de hiérarchisation des différentes fonctionnalités d'un produit
Atelier 6
- Organiser un brainstorming participatif
- Organiser un tri des cartes participatif
(...)

Conditions d'accès

Une bonne connaissance ou une pratique de la conduite de projet numérique est indispensable pour suivre cette formation.
Chefs de projet interactif, directeurs de pôle numérique, responsables digital ou toute personne souhaitant utiliser les méthodes Agile dans la gestion de projet numériques.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Expertise et support technique en systemes d'information (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Cours du jour : 21 h - FOAD : 1 h
291 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

32 Rue de Paradis
Paris - 10ème

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Centre de formation

32 Rue de Paradis
75010, Paris 10e

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