Ferme la recherche

MENER L ENTRETIEN PROFESSIONEL ET L ENTRETIEN ANNUEL AVEC EFFICACITE

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 14 mai 2020 au 15 mai 2020  - Beauvais (60)
+ autres sessions
du 14 mai 2020 au 15 mai 2020  - Beauvais (60)
du 12 juin 2020 au 19 juin 2020  - Roubaix (59)
du 10 sept. 2020 au 11 sept. 2020  - Aulnoy lez Valenciennes (59)
du 01 oct. 2020 au 02 oct. 2020  - Lens (62)
du 05 oct. 2020 au 06 oct. 2020  - Compiègne (60)
du 27 nov. 2020 au 04 déc. 2020  - Roubaix (59)

Objectif de la formation

Comprendre les différences entre l'entretien pro et l'entretien annuel et leurs enjeux respectifs.
Savoir préparer, conduire et assurer le suivi de chacun de ces entretiens.
Pour l'entretien annuel d'évaluation
Découvrir des bonnes pratiques.
Savoir fixer des objectifs clairs et réalisables.
Pour l'entretien professionnel
Connaître le contenu de l'entretien professionnel.
Acquérir une méthode, des automatismes pour la conduite de cet entretien.
Savoir faire émerger des projets et montrer les étapes à franchir.
Disposer des outils permettant de gérer les refus et les désaccords.

Description de la formation

1.Entretien professionnel
- Entretien annuel
- Les différences et les intérêts
2.Animer l'entretien professionnel
- Les objectifs de l'entretien professionnel.
- Se préparer à l'entretien.
3.Les étapes de l'entretien professionnel
- Le lancement : Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s'exprimer.
- Faire s'exprimer sur les besoins de formation permettant d'acquérir ou améliorer les compétences en lien avec le projet professionnel.
- La construction du plan d'action : découverte des différentes actions à mettre en oeuvre.
4.Clore l'entretien professionnel et faire la transition avec l'entretien annuel
5.Animer l'entretien annuel d'évaluation
- Présentation de ce qu'est un entretien annuel d'évaluation et développement.
- Les étapes de l'entretien : de la préparation à la conclusion.
6.Les savoir être pour mener un entretien constructif
- Établir ou préserver une relation constructive.
- Repérer les motivations et engager le collaborateur sur un projet réaliste.
- Savoir faire s'exprimer le collaborateur sur ses besoins de formation.
- Négocier des objectifs de progrès motivant et partagés.
- Savoir gérer les désaccords.

Conditions d'accès

Aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCI de région Hauts-de-France

Lieu de formation

SIADEP - 19 Rue Marcel Sembat
Beauvais

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

299 boulevard de Leeds
90028
59000, Lille

Toutes les formations et avis pour CCI de région Hauts-de-France