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Manager d'unité opérationnelle - PGM2C07 Conduite du changement et intelligence collective

Descriptif

Session

du 06 juil. 2021 au 20 déc. 2021  - Écully (69)
+ autres sessions
du 06 juil. 2021 au 20 déc. 2021  - Écully (69)
du 20 juil. 2021 au 03 janv. 2022  - Écully (69)

Objectif de la formation

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
- Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
Interpréter les signaux faibles, anticiper les disruptions technologiques, scientifiques et sociétales et en apprécier l'impact sur ses enjeux professionnels et ses projets.
2. Utiliser des outils et des méthodologies pour déployer la stratégie de son entreprise au sein de son unité opérationnelle.
3. Identifier et déployer des outils, concepts et méthodologies émergentes pour traiter de nouvelles situations ou problématiques professionnelles auxquelles le participant est confronté.
4. Mobiliser son équipe en favorisant les approches collaboratives et créatives.
5. Assumer ses responsabilités et mesurer son impact sur les parties prenantes de l'entreprise.
6. Prendre conscience de sa posture de manager et de son impact personnel.

Description de la formation

Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels
o Etablir des liens entre stratégie et organisation
o Reconnaitre les étapes historiques des formes organisationnelles
o Discerner la nature de l'identité organisationnelle
o Anticiper les contraintes organisationnelles à lever pour introduire du changement
Analyser les enjeux politiques de l'organisation
o Etablir le lien entre la notion de la rationalité et la rationalité économique
o Apprécier la rationalité limitée pour comprendre les logiques d'action
o Contrôler son propre impact politique
Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement
o Questionner la nature du changement (subi et dynamique) et son impact émotionnel
o Appréhender la résistance au changement de façon dynamique
o Identifier les facteurs clés de réussite dans l'accompagnement du changement
Accompagner le changement
o Décrypter le comportement des différents acteurs
o Identifier son propre rôle et impact en tant que manager et savoir
- faire interagir les acteurs pour faire naitre le changement
o Mettre en oeuvre une communication adaptée dans l'accompagnement d'un changement
o Impacter son périmètre dans l'organisation avec une nouvelle posture

Validation

Manager d'unité opérationnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Emlyon Executive Education

Lieu de formation

23 avenue Guy de Collongue
Écully

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Centre de formation

23 Avenue Guy de Collongue
69130, Écully

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