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Manager d'unité opérationnelle - PGM2C06 Pilotage du capital humain

Descriptif

Session

du 08 juin 2021 au 05 juil. 2021  - Écully (69)
+ autres sessions
du 08 juin 2021 au 05 juil. 2021  - Écully (69)
du 15 juin 2021 au 05 juil. 2021  - Écully (69)
du 22 juin 2021 au 19 juil. 2021  - Écully (69)
du 02 déc. 2021 au 10 janv. 2022  - Écully (69)
du 09 déc. 2021 au 19 janv. 2022  - Écully (69)
du 16 déc. 2021 au 24 janv. 2022  - Écully (69)
du 07 juin 2022 au 04 juil. 2022  - Écully (69)
du 21 juin 2022 au 18 juil. 2022  - Écully (69)
du 28 juin 2022 au 25 juil. 2022  - Écully (69)

Objectif de la formation

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
- Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.

Description de la formation

Établir un diagnostic RH
? Décrire le rôle des RH dans la stratégie de l'entreprise
? Diagnostiquer la politique RH de mon entreprise
? Décrire ma propre perception de la politique RH de l'entreprise
Identifier et utiliser les leviers d'action RH pertinents pour votre unité
? Déterminer les leviers d'emploi pertinents pour mon unité
? Déterminer les leviers de rémunération pertinents pour mon unité
? Déterminer les leviers de développement pertinents pour mon unité
? Déterminer les leviers de participation pertinents pour mon unité
? Construire un plan d'action
Animer la relation managériale de mon unité
? Mener un entretien de recrutement
? Mettre en place un processus d'intégration efficace
? Mener un entretien d'évaluation
? Mener un entretien de recadrage

Validation

Manager d'unité opérationnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Emlyon Executive Education

Lieu de formation

23 avenue Guy de Collongue
Écully

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Centre de formation

23 Avenue Guy de Collongue
69130, Écully

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