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Manager d'unité opérationnelle - PGM + TDO online et présentiel - blocs de compétences C1 à C10

Descriptif

Session

du 04 nov. 2020 au 31 juil. 2022  - Écully (69)
du 04 nov. 2020 au 31 juil. 2022  - Écully (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
- Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.

Description de la formation

Contenu
Architecture pédagogique
Un séminaire de lancement du programme
Déroulé global / compétences acquises
Créer l'esprit réseau
Comprendre la courbe de vie professionnelle
Apprendre à entreprendre
C1 - Stratégie d'entreprise et disruptions
Déroulé global / compétences acquises
Analyser la stratégie de l'entreprise
o Proposer un cadre de référence de la stratégie
o Identifier les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise
o Analyser l'environnement concurrentiel
o Utiliser les outils de diagnostic stratégique
o S'approprier la stratégie par les ressources
Identifier les différents modèles de développement
o S'approprier le concept d'Océan bleu
o Identifier le portefeuille d'activités cibles
o Construire la chaîne de valeur cible
o Identifier les leviers de développement
Repenser le business model de l'entreprise
o Traduire l'impact des choix stratégiques sur le business model
o S'approprier et exploiter l'outil Business Model Canvas
o Anticiper les disruptions
o Piloter la mise en oeuvre du business model
Déployer la stratégie de l'entreprise au niveau de son unité et en évaluer la mise en oeuvre
o Traduire la stratégie de l'entreprise dans son unité
o Communiquer et partager la stratégie avec les collaborateurs
o Evaluer la mise en oeuvre de la stratégie par la co
- construction
C2 - Expérience et relation client
Déroulé global / compétences acquises
Identifier le rôle du marketing au sein de l'entreprise
o Définir le concept de l'offre et de la demande
o Définir les enjeux du marketing
o Positionner le marketing dans la stratégie de l'entreprise
Etablir un diagnostic marketing stratégique
o Définir le système de valeur de l'entreprise
o Réaliser un diagnostic interne
o Analyser la situation macro
- économique et concurrentielle de l'entreprise
o Identifier les nouveaux leviers d'innovation pour s'adapter à son environnement en mutation
Construire une offre spécifique
o Construire sa vision de marché par la segmentation
o Cibler les segments en accord avec la stratégie de l'entreprise
o Positionner son entreprise et/ou ses offres sur les segments ciblés
o Elaborer une offre centrée sur le consommateur
Mettre en oeuvre sa proposition de valeur
o Construire une expérience d'achat centrée sur le consommateur
Programme Général de Management
Filiale formation continue d'em
- lyon business school : CDME SAS au capital de 4 885 694 euros
- identifiée sous le numéro 505 388 017 RCS Lyon/Siret 505 388017 00012
o Cartographier l

Validation

Manager d'unité opérationnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Emlyon Executive Education

Lieu de formation

23 avenue Guy de Collongue
Écully

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Centre de formation

23 Avenue Guy de Collongue
69130, Écully

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