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Manager une expérimentation urbaine

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 10 juin 2020 au 11 juin 2020  - Paris - 10ème (75)
+ autres sessions
du 10 juin 2020 au 11 juin 2020  - Paris - 10ème (75)
du 23 sept. 2020 au 24 sept. 2020  - Paris - 10ème (75)

Objectif de la formation

Acquérir la méthode pour établir diagnostic, stratégie et boîte à outils de mise en oeuvre et de valorisation d'une expérimentation urbaine.

Description de la formation

1.Introduction
- Caractériser une expérimentation urbaine
-Le vocabulaire (expérimentation, innovation, ...) et les définitions du cadre législatif et règlementaire
-L'écosystème de l'innovation urbaine : acteurs (financeurs, MOA, ...) et principaux dispositifs
-Les types d'expérimentation (différentes logiques : politiques publiques, programmes et projets ; différents objets : projets urbains, services urbains, ... ; différents niveaux de maturité.)
-Un cadre méthodologique et sémantique pour aborder l'expérimentation urbaine sous une logique de management de projet : ISO 37 101
-Les principaux défis d'une démarche d'expérimentation urbaine
2.Phase de définition du projet
-Définir la stratégie
3.Phase pré-opérationnelle
-Définir le modèle économique et le financer
-Mettre en place la gouvernance et l'animation du projet
-Trouver le cadre juridique adapté
-Les différents outils juridiques
-Les formalisations de partenariat : partenariat d'innovation, CPI, consortium
-Les structures de mise en oeuvre et gestion : SEMOP, ASL, SCCV, SCIC
-Les outils de gestion foncière et immobilière : bail civil, baux constitutifs de droit réels
-Les procédures de sélection : AAP, marché de partenariat, marchés privés de travaux, marché public d'innovation, marché public global de performance
-Focus commande publique : exceptions à la mise en concurrence et achats innovants
4.Durant la vie du projet
-Caractériser et mesurer les risques
-Mobiliser les bonnes compétences
-Concerter
-Évaluer et valoriser
Exercices (tout au long de la session de formation)
Sur la base d'un cas concret sur lequel il intervient ou est intervenu, chaque participant sera challengé sur :
-Sa description de projet (fin de matinée 1)
-Sa proposition de stratégie (début de matinée 2)
-Son plan d'action (début d'après
- midi 2)
-Son plan d'amélioration continue, de diffusion et de valorisation (fin de journée 2)

Conditions d'accès

Avoir travaillé au moins 2 ans dans l'urbanisme.
Directeurs de l'urbanisme, urbanistes, architectes, promoteurs, chargés de projets d'aménagement.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Architecture du btp (voir la fiche métier)

Developpement local (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Cadre de ville

Lieu de formation

Espace Vocation République
22 Rue René Boulanger
Paris - 10ème

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Centre de formation

Cadre de ville
160 Rue Montmartre
75002, Paris 2e

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