Manager une équipe - perfectionnement
Descriptif
Durée de la formation
Durée 21 heures
En centre 21 heures
Session
entrées/sorties permanentes
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2021
- Valence (26)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2021
- Valence (26)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation
Objectif de la formation
- Acquérir les nouvelles techniques de management opérationnel
- Identifier les savoirs être et savoir faire de son équipe
- Développer son efficacité managériale et personnelle
- Identifier les savoirs être et savoir faire de son équipe
- Développer son efficacité managériale et personnelle
Description de la formation
- Comprendre les enjeux et l'évolution du rôle du manager, connaitre les différents styles et son propre style de management.
- Savoir fixer des objectifs et savoir déléguer : différentes méthodes de fixation des objectifs, les conditions de la délégation réussie, le suivi de la délégation.
- Développer l'animation de réunion efficace: Savoir créer les conditions pour favoriser la prise de décision. Identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques.
- Mieux gérer des conflits : comprendre l'origine et le phénomène d'escalade des conflits, maîtriser ses émotions, identifier des techniques pour sortir du conflit.
- Communiquer de façon efficace : s'adapter aux différents profils, développer son écoute active et son assertivité.
- Maîtriser les différentes techniques de feedback: outil puissant de reconnaissance et de progression
- S'entraîner aux différents types d'entretien : développement, évaluation et recadrage
- Savoir fixer des objectifs et savoir déléguer : différentes méthodes de fixation des objectifs, les conditions de la délégation réussie, le suivi de la délégation.
- Développer l'animation de réunion efficace: Savoir créer les conditions pour favoriser la prise de décision. Identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques.
- Mieux gérer des conflits : comprendre l'origine et le phénomène d'escalade des conflits, maîtriser ses émotions, identifier des techniques pour sortir du conflit.
- Communiquer de façon efficace : s'adapter aux différents profils, développer son écoute active et son assertivité.
- Maîtriser les différentes techniques de feedback: outil puissant de reconnaissance et de progression
- S'entraîner aux différents types d'entretien : développement, évaluation et recadrage
Conditions d'accès
Etre déjà sur un poste de Manager ou avoir suivi la formation : Manager une équipe - initiation
Validation
Attestation de formation
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)
Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)
Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)
Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
EXCELLENT
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme
Centre de formation
74 rue Barthélémy de Laffemas
BP 1023
26000, Valence
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