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Manager une équipe - niveau 2

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

du 18 mars 2021 au 19 mars 2021  - Paris - 2ème (75)
+ autres sessions
du 18 mars 2021 au 19 mars 2021  - Paris - 2ème (75)
du 03 mai 2021 au 04 mai 2021  - Paris - 2ème (75)
du 30 août 2021 au 31 août 2021  - Paris - 2ème (75)
du 18 oct. 2021 au 19 oct. 2021  - Paris - 2ème (75)
du 18 nov. 2021 au 19 nov. 2021  - Paris - 2ème (75)
du 09 déc. 2021 au 10 déc. 2021  - Paris - 2ème (75)

Objectif de la formation

- Développer les compétences individuelles et collectives
- Gérer et optimiser les différents temps de l'équipe pour gagner en efficacité
- Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe

Description de la formation

Test : Profil DISC à remplir avant la formation
Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe
- Découvrir son profil DiSC et ses préférences managériales
- Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC pour renforcer le travail collectif
- Gagner en leadership
Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC
Exercice d'application: le profil DiSC de mon équipe
Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise
Accompagner les changements au sein de l'équipe
- Identifier la nature du changement
- Construire une stratégie de communication efficace
- Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe
Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement
Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
- Créer une cohésion d'équipe
- Construire l'identité de son équipe
- Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
- Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
Jeu pédagogique : l'avantage du " penser collectif "
Mise en situation : les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement

Conditions d'accès

- Avoir une expérience confirmée en management
- Remplir son questionnaire DISC en amont de la formation
Toute personne en charge d'une équipe.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 14 h
1 jour
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

EFE formation

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

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