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Manager une équipe au quotidien

Descriptif

Durée de la formation

Durée 24 heures
En centre 24 heures

Session

du 08 mars 2021 au 10 mars 2021  - Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 08 mars 2021 au 10 mars 2021  - Paris - 12ème (75)
du 28 juin 2021 au 30 juin 2021  - Paris - 12ème (75)
du 21 sept. 2021 au 23 sept. 2021  - Paris - 12ème (75)
du 13 déc. 2021 au 15 déc. 2021  - Paris - 12ème (75)

Objectif de la formation

Différencier ses pratiques de management en fonction du profil de ses collaborateurs.
Évaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun.
Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs.
Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

Description de la formation

Adapter son style de management.
Gérer des collaborateurs jeunes... et moins jeunes.
Évaluer les compétences et les faire évoluer.
Développer des relations professionnelles efficaces.
Construire son autorité.
Déjouer les quatre pièges qui guettent le responsable d'une équipe.
L'épreuve de certification.
L'épreuve de certification CQE dure une journée entière. Elle se déroule sous la conduite de consultants
- évaluateurs.
accrédités, selon trois méthodes complémentaires :
1. Un corpus de tests écrits pour évaluer la qualité des attitudes managériales adoptées par le candidat dans son
environnement professionnel interne et externe.
2. De nombreuses mises en situation dynamique entre candidats et/ou consultants pour valider leurs aptitudes en
matière de management des individus et des équipes.
3. Des entretiens individuels pour échanger sur l'utilisation sur le terrain des aptitudes certifiées.
Si l'évaluation n'est pas concluante, une autre journée de certification sera proposée au candidat.
Les aptitudes évaluées :
1. S'exprimer en réunion de façon claire et convaincante.
2. Gérer les priorités au sein d'une équipe.
3. Conduire un entretien d'évaluation.
4. Faire passer une consigne avec assertivité.
5. Accompagner le changement au sein d'une équipe.
6. Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe.
7. Gérer les conflits au sein d'une équipe.

Conditions d'accès

Aucun prérequis
"Managers de proximité, conducteurs de travaux, chefs d'atelier, responsables d'un service ou d'un établissement.
Collaborateurs techniques nommés responsables d'une équipe ou amenés à devoir la gérer."

Validation

Manager une équipe au quotidien;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Institut François Bocquet

Lieu de formation

Institut François Bocquet
10 Rue Saint-nicolas
Paris - 12ème

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Centre de formation

2 rue Pasteur
77850, Héricy

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