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Manager une équipe à distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 16 nov. 2020 au 31 déc. 2022  - Villeneuve d'Ascq (59)
du 16 nov. 2020 au 31 déc. 2022  - Villeneuve d'Ascq (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

La gestion d'une équipe à distance existe depuis de nombreuses années.
Mais le contexte actuel de la pandémie du COVID 19 à accéléré le télétravail et a obligé les managers et les Entreprises à s'adapter rapidement à cette méthode de travail.
Cependant, vous n'êtes pas très à l'aise avec ce mode de fonctionnement et vous vous demandez:
- Comment maîtriser les Collaborateurs s'ils sont à distance ?
- Peut
- on vraiment leur faire confiance ?
- Comment être certain que le travail est effectué ?
- Y a t'il un ou des risques, que mon autorité soit remise en question ?
- Sont
- ils au travail ou devant leur télé?
- La distance, diminue t'elle les relations humaines?
Mais sachez que vous êtes également analysés par vos Collaborateurs qui attendent de vous que vous agissiez en véritable Manager.
- Quels sont les outils pour réussir cette mission ?
- Quelles sont les bonnes pratiques ?
- Que doit
- on impérativement faire et ne pas faire en tant que Manager ?
Autant de questions qui seront abordées lors de ce module de formation.

Description de la formation

1) Définir un cadre précis et adapté au télétravail:
- Définir des horaires adaptés
- Expliquer les objectifs et les délais
- Reconnaître les bienfaits du télétravail
2) Communiquer de manière efficiente:
- Définir les canaux de communication
- Planifier vos feed
- back et vos réunions de manière régulières
- Organiser pour mieux manager
3) Développer votre Leadership:
- Choisir de faire confiance
- Pratiquer un management bienveillant
- Exprimer vos attentes mais ne soyez pas intrusif

Conditions d'accès

Expérience dans la fonction de Manager
Utilisation basique d'internet

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Se rapprocher du centre pour ces modalités
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

GROUPE ANALYZ CONSULTING

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

12 rue Denis Papin
Néo pôle business – Le Néo 2
59650, Villeneuve-d'Ascq

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