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Manager une équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 05 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
du 05 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
- Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs
- Adapter les principes fondamentaux du management efficace
- Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader.

Description de la formation

I
- Rôles et missions d'un manager d'équipe
Les fondamentaux du management
Identifier son style de management d'équipe
Les fonctions fondamentales du manager (légitimité du manager, détermination et l'atteinte des objectifs, délégation et l'autonomie, organisation et fonctionnement de l'équipe et l'accompagnement des équipes au quotidien)
S'affirmer dans sa fonction de manager en développant la confiance en soi
II
- Techniques de management d'équipe
La communication (le verbal et le non verbal, la communication interpersonnelle, l'écoute passive et active, l'assertivité, ...)
Improviser ou tempérer
Erreurs et pièges à éviter
Favoriser la délégation et l'autonomie
III
- La motivation des collaborateurs au quotidien
Les leviers de motivation
S'adapter aux attentes de ses collaborateurs
S'adapter aux nouvelles générations
Créer les conditions de motivation, d'implication et d'engagement
IV
- Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe
Adapter la bonne posture managériale au bon moment
Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
Etre attentif aux relations interpersonnelles avec son équipe
Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
Savoir désamorcer et gérer les situations de conflits
V
- L'entretien en face à face
Déterminer le ou les objectifs de l'entretien
Le structurer en fonction des objectifs et de façon à optimiser l'issue et son déroulement
La conduite d'entretien à partir des techniques de conduite d'entretien
Savoir faire passer un message : féliciter, recadrer, critiquer

Conditions d'accès

aucun
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

154 rue du 8 Mai 1945
Villeneuve d'Ascq

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154 rue du 8 Mai 1945
59650, Villeneuve-d'Ascq

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