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Manager une équipe (niveau 1)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En entreprise 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 18 mai 2019 au 31 déc. 2019  - Lingolsheim (67)
du 18 mai 2019 au 31 déc. 2019  - Lingolsheim (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.Adapter son management à chaque situation.Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Description de la formation

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe :
- Identifier les critères de performance d'une équipe.
- Formuler des objectifs efficaces.
- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces. Expérimentation d'un travail d'équipe. Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe :
- Pratiquer un management du succès.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- Comment les collaborateurs (trices) se motivent
- ils ? - Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.Application : agir sur les leviers de motivation pertinents. Pratiquer des délégations responsabilisantes :
- Structurer sa démarche de délégation.
- Les 4 étapes d'une délégation réussie.
- Structurer un entretien de délégation.
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation. Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo. Développer des comportements de management efficaces :
- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
- Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
- Définir un plan d'amélioration.
- Adapter son style au contexte et aux situations.
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs. Training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie. Traiter les erreurs et gérer les situations délicates :
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Confronter un/une collaborateur (trice) sans le démotiver. Training : traiter les erreurs et recadrer un/une collaborateur (trice).

Conditions d'accès

Pas de prérequis.

Validation

attestation de suivi ou de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Pas d'alternance.
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

CEGOS

Lieu de formation

Parc Club des Tanneries - 2 rue de la Faisanderie
BP 12
Lingolsheim

Cliquez sur ce lien pour calculer votre itinéraire

Centre de formation

19 rue René Jacques
92130, Issy-les-Moulineaux

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