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Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - Dijon (21)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - Dijon (21)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Identifier ses modes de communication, de management et de commandementRenforcer ses compétences d'encadrement d'équipeSe positionner dans son organisation pour une plus grande efficacité

Description de la formation

Partie A : CommunicationIdentifier ses styles de communication et ceux des membres de l'équipe.Adapter sa communication aux personnes présentes et aux circonstancesPrendre conscience de l'importance de comportement et de son impact sur l'environnementContenuSchéma moderne de la communicationLes 4 styles de communicationPhénomène de Halo et filtre des croyancesPartie B : ManagementDéfinir les notions de motivation et de management.Reconnaître ses motivations et celles des autres.Prendre conscience de la diversité des comportements humains et des méthodes en managementContenuDiagnostic de son style de son style de Management (5 styles positifs, 5 négatifs)Diagnostic de son style de commandementL'Historique du Management et ses théories (Fayol, PODC...)L'étude des motivations (Les limites de l'analyse de A.Maslow)La force et le pouvoir de l'encadrement dans le système globalLes techniques pour porter un projet descendant ou ascendant et se situer dans son organisationPartie C : Notion de travail collectif & organisationCerner les diverses facettes d'un groupe.Repérer les attitudes différentes que l'on retrouve dans une équipe au travail.Être attentif et ouvert à de nouvelles logiques.ContenuLa délégation : avantages, inconvénients, enjeuxLa gestion des éléments négatifs et des prioritésJeu de rôle la NASAMéthodologie de projet appliquée à la gestion d'équipePartie D : La Gestion des situations difficilesComprendre la notion de situation difficile et de conflitMettre en oeuvre les stratégies de gestion adaptées au contexteSe positionner en professionnel dans toutes les situationsContenuDéfinition du conflitLes 5 stratégies de gestion des situations difficilesJeu de rôle : le NaufrageNotion de pouvoir dans une relation : leadership factuel et triangle de Karpman

Conditions d'accès

Contacter l'organisme de formation.

Validation

Attestation de fin de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

CCI FORMATION COTE-D'OR

Lieu de formation

PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
Dijon

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Centre de formation

PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
21000, Dijon

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