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Manager une équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures

Session

du 26 nov. 2018 au 31 déc. 2019  - Ste Anne (97)
du 26 nov. 2018 au 31 déc. 2019  - Ste Anne (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre les enjeux stratégiques de l'entreprise.
- Exprimer vos compétences de manager avec plus d'impact, et affirmer votre leadership.
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
- Déléguer pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
- Consolider votre posture managériale auprès de vos interlocuteurs, en interne comme en externe.
- Adapter son style de management à chaque situation.
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Description de la formation

ANIMER UNE EQUIPE, UN ROLE CLE DANS L'ENTREPRISE
- Réfléchir sur son rôle dans l'entreprise et sa pratique de manager;
- Identifier et comprendre les attentes de sa hiérarchie;
- Évolution du rôle de manager.
ORGANISER SON TRAVAIL ET CELUI DE SON EQUIPE.
- Gérer son temps et ses priorités
- Définir des objectifs et leurs indicateurs d'efficacité;
- Fixer des priorités;
- Définir un plan d'actions
COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE ET SA HIERARCHIE.
- Identifier son style de communication et de management;
- Diffuser l'information oralement ou par écrit;
- Organiser et animer des réunions;
- Rendre compte de l'activité de son service.
MOTIVER LES EQUIPES
- Identifier et comprendre les attentes des collaborateurs;
- Créer les conditions d'un dialogue constructif avec son équipe;
- Anticiper les situations conflictuelles;
- Gérer les conflits.
- Réfléchir sur son rôle dans l'entreprise et sa pratique de manager
LES COMPETENCES CLES DU MANAGER.
- Le PDCA ou la roue de DEMMING
- Le briefing et le débriefing
- La présentation orale.
- La définition de poste: base du cadrage de la mission et des objectifs du titulaire
- L'entretien de retour d'absence
- Le cahier de consignes entre équipes
- L'entretien annuel d'appréciation
- Le planning hebdomadaire/Agenda des activités et devoirs des responsables
- Le classeur de suivi des activités des responsables.
- La grille de polyvalence.

Conditions d'accès

Pas de prérequis pour suivre cette formation.

Validation

Formation de 3 jours sur le thème du management
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)

Lieu de formation

28 lotissement Hubert
Ste Anne

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Centre de formation

28 lotissement Hubert
97470, Saint-Benoît

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