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Manager une équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

du 24 févr. 2020 au 26 févr. 2020  - Paris - 20ème (75)
+ autres sessions
du 24 févr. 2020 au 26 févr. 2020  - Paris - 20ème (75)
du 24 févr. 2020 au 26 févr. 2020  - Paris - 20ème (75)
du 14 avril 2020 au 16 avril 2020  - Paris - 20ème (75)
du 14 avril 2020 au 16 avril 2020  - Paris - 20ème (75)
du 15 juin 2020 au 17 juin 2020  - Paris - 20ème (75)
du 15 juin 2020 au 17 juin 2020  - Paris - 20ème (75)

Objectif de la formation

Savoir animer une équipe : méthodes et outils nécessaires. Savoir impliquer ses collaborateurs dans le temps. Savoir développer la performance de ses collaborateurs.

Description de la formation

Le manager : présentation (rôle, mission): Savoir gérer, motiver, responsabiliser, décider, anticiper. Les éléments influents : concurrence, les changements, évolutions technologiques, politiques et contexte de l'entreprise. Savoir communiquer : Être un coordinateur : ne pas avoir peur de laisser s'instaurer le dialogue. Les comportements et les mots qui donnent confiance, qui persuadent et rendent loyal. Faciliter la communication entre les membres de l'équipe. Organiser groupes et binômes. Donner la parole à tous et ne marginaliser personne. Le fond et la forme des réunions. Savoir analyser les collaborateurs : Leurs compétences, leurs points forts. Le manager est à l'écoute et doit se rendre disponible. Savoir motiver et entretenir la motivation de son équipe : Les bases de la motivation individuelle et d'équipe. Savoir mobiliser et définir les objectifs à atteindre. Motiver dans un contexte difficile. Donner du sens à l'action. Valoriser l'action et les réussites. Savoir faire face aux difficultés . Les réponses : le management de proximité et le management à distance. L'environnement difficile et/ou mouvant : savoir communiquer. La démotivation. Piloter et suivre son équipe jusqu'au succès : Évaluer un collaborateur au cours d'entretiens. Suivre et accompagner le travail de son équipe. Les tableaux de bord. Savoir vérifier l'atteinte des résultats et savoir recadrer ses collaborateurs. Le manager doit anticiper les problèmes et préconiser des actions.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Cforpro

Lieu de formation

Cforpro
221 Boulevard Davout
Paris - 20ème

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Centre de formation

Cforpro
4 Place Louis Armand
75012, Paris 12e

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