Ferme la recherche

Manager un projet

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2020  - Villefranche sur Saône (69)
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2020  - Villefranche sur Saône (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Approfondir et entraîner les divers aspects essentiels de la gestion de projet./n
Gagner en efficience grâce à des outils opérationnels./n
Stimuler l'intelligence collective./n
/n

Description de la formation

Jour 1 : Intelligence collective et phase d'avant
- projet/n
- Découvrir les liens entre une gestion de projet traditionnelle et une gestion de projet dites agile /n
- Clarifier le rôle du chef de projet. Entre souplesse et fermeté, vers un leadership créatif ?/n
- Identifier les différentes personnalités autour d'un projet. Et vous, où vous situez
- vous ? /n
- Obtenir l'engagement des participants des règles minimales et bonnes pratiques permettant de construire progressivement une culture commune dans la conduite de projets/n
- Générer une vision et une mission commune/n
- Explorer les différentes manières de communiquer et quelles en sont leur avantages/n
Jour 2 : Phase d'avant
- projet/n
- Savoir collecter les informations et les enjeux liés à la demande du client, pour la mise en place du projet./n
- Comparer et reconnaître les différents types d'organisations pour une équipe projet./n
- Analyser et comprendre la communication interne de l'entreprise/n
- Transformer une analyse de besoin ou une idée en objectifs pour son propre projet/n
- Utiliser des outils pour définir les objectifs du projet/n
- Mettre en pratique la conception et l'animation de réunion de validation/n
Jour 3 : Phase de planification/n
- Simuler la validité d'un mandat de projet avec un comité de pilotage./n
- S'approprier les étapes clés de la planification et les outils relatifs/n
- Découvrir le modèle PLM (Gestion du cycle de vie des produits) ainsi que les cycles de développement/n
- Animer l'équipe de façon plus agile et collaborative./n
- Gérer les ressources humaines (intergénérationnelles) dédiées au projet/n
/n
Jour 4 : Phase d'exécution (pilotage) et de clôture/n
- Simuler la validation de la planification avec un comité de pilotage./n
- Comprendre les enjeux liés aux indicateurs de suivi/n
- Contrôler l'avancement du projet./n
- Découvrir et appliquer les outils de résolution de problèmes/n
- Célébrer et clôturer un projet avec un bilan général et des retours d'expériences/n
/n

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Chambre de commerce et d'industrie de Région Auver

Lieu de formation

317 boulevard Gambetta
BP 70427
Villefranche sur Saône

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

317 boulevard Gambetta
BP 70427
69400, Villefranche-sur-Saône

Toutes les formations et avis pour Chambre de commerce et d'industrie de Région Auver